Giám đốc chuỗi cung ứng

Tổng quan về công việc và trách nhiệm

1. Lập kế hoạch & chiến lược: - Xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng gắn với kế hoạch sản xuất – kinh doanh của công ty. - Lập kế hoạch cung ứng nguyên phụ liệu, thành phẩm theo từng giai đoạn, bảo đảm phù hợp với kế hoạch bán hàng. - Dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho, đảm bảo sự ổn định trong hoạt động sản xuất và cung ứng. 2. Quản trị vận hành chuỗi cung ứng: - Quản lý toàn bộ quy trình cung ứng, từ mua hàng, tồn kho, vận chuyển đến phân phối. - Điều phối hiệu quả giữa các bộ phận: Mua hàng, Quản lý đơn hàng, kho vận, QA/QC và Merchandise đảm bảo dòng chảy đơn hàng thông suốt. - Theo sát tiến độ - chi phí – chất lượng ở từng điểm chạm trong chuỗi cung ứng. 3. Đảm bảo nguồn hàng & phân phối: - Chủ động làm việc với nhà máy, xưởng sản xuất, nhà cung cấp để đảm bảo hàng hóa đúng tiến độ, đúng chất lượng. - Quản lý việc luân chuyển, phân bổ hàng hóa hợp lý cho các kênh bán hàng, phù hợp với cơ cấu doanh thu. - Theo dõi tốc độ bán, đưa ra kế hoạch tái các mã hàng kịp thời. 4. Kiểm soát & tối ưu chi phí: - Xây dựng và duy trì hệ thống nhà cung cấp chiến lược, đảm bảo ổn định về chất lượng – giá thành – thời gian giao hàng. - Kiểm soát chi phí giá vốn, định mức nguyên vật liệu, công nợ với nhà cung cấp và xưởng sản xuất. - Kiểm soát hàng lỗi, tỷ lệ hao hụt nguyên phụ liệu và đề xuất biện pháp khắc phục. 5. Xây dựng & cải tiến: - Xây dựng, chuẩn hóa và cải tiến quy trình cung ứng, sản xuất, phân phối, hướng đến nâng cao hiệu quả và chất lượng. - Đề xuất các chương trình tối ưu chi phí, cải tiến dòng chảy hàng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm. 6. Quản trị & đào tạo đội ngũ: - Tổ chức, quản lý và phát triển bộ phận Chuỗi cung ứng, đảm bảo hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả. - Huấn luyện, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa. - Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến cung ứng. 7. Báo cáo & trách nhiệm khác: - Báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc về tình hình và hiệu quả chuỗi cung ứng.