Làm Thế Nào Khi Số Lượng Ứng Viên Quá Ít Và Không Phù Hợp?

04/12/2023 03:47 CH

"61,2% hồ sơ ứng tuyển không phù hợp với yêu cầu" và "41,3% nhân viên mới không phù hợp với vị trí ứng tuyển" là những khó khăn thực sự mà các doanh nghiệp gặp phải trong quá trình tuyển dụng. Bài viết này của Aniday sẽ phân tích nguyên nhân của những khó khăn trong tuyển dụng từ bốn khía cạnh và đưa ra giải pháp.

Phân tích nguyên nhân

Về phía công ty: Công ty nhỏ hoặc ít tên tuổi, ngành nghề đang suy thoái.
Về phía vị trí tuyển dụng: Nhân tài hiếm hoi hoặc cạnh tranh, công việc không hấp dẫn.
Về phía hệ thống: Mức lương và phúc lợi thấp hơn so với các công ty cùng ngành, cơ hội thăng tiến hạn chế.
Về phía môi trường: Môi trường làm việc không thoải mái, vị trí làm việc xa.

Theo báo cáo F.B.I. về nhân sự được công bố vào năm 2022, có tới 95,6% doanh nghiệp đã gặp khó khăn trong quá trình tuyển dụng. Trong đó, "hồ sơ ứng tuyển không phù hợp với yêu cầu" chiếm 61,2% và "nhân viên mới không phù hợp với vị trí ứng tuyển" chiếm 41,3% là những khó khăn thực sự mà các doanh nghiệp gặp phải trong quá trình tuyển dụng.

Do đó, nếu doanh nghiệp không thể tìm được người, số lượng ứng viên lại ít và những người ứng tuyển lại không phù hợp, thì nguyên nhân có thể là gì? Có thể phân tích từ bốn khía cạnh sau:

Về phía công ty: Công ty nhỏ hoặc ít tên tuổi, ngành nghề đang suy thoái.

Về phía vị trí tuyển dụng: Nhân tài hiếm hoi hoặc cạnh tranh, công việc không hấp dẫn.
Về phía hệ thống: Mức lương và phúc lợi thấp hơn so với các công ty cùng ngành, cơ hội thăng tiến hạn chế.
Về phía môi trường: Môi trường làm việc không thoải mái, vị trí làm việc xa.

Khả năng nguyên nhân:

Về phía công ty: Công ty có quy mô nhỏ, hoặc không được biết đến nhiều trong cộng đồng người tìm việc, hoặc ngành nghề của công ty thuộc lĩnh vực đang suy thoái.
Giải pháp: Nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng, tăng cường quảng bá thông qua nhiều kênh, nhấn mạnh những ưu điểm và đặc điểm của công ty, chẳng hạn như tính linh hoạt cao, phân công công việc ít, mang lại sự phong phú và rộng lớn trong công việc.

Ví dụ: Tham gia các câu lạc bộ và cuộc thi của sinh viên đại học và thậm chí là trung học phổ thông, lên kế hoạch tuyển dụng nhân tài, cung cấp một số biện pháp đào tạo hoặc khen thưởng để tránh bị các công ty khác cạnh tranh.

Về phía vị trí tuyển dụng: Nhân tài hiếm hoi hoặc cạnh tranh, công việc không hấp dẫn.

Khả năng nguyên nhân: Công việc thuộc lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật, hoặc đòi hỏi kinh nghiệm và kỹ năng cao. Hoặc, công việc không hấp dẫn đối với người tìm việc, chẳng hạn như công việc lặp đi lặp lại, môi trường làm việc độc hại, hoặc mức lương không cạnh tranh.
Giải pháp: Chủ động tìm kiếm và tiếp cận ứng viên tiềm năng, xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhân viên, cung cấp các chế độ phúc lợi và đãi ngộ cạnh tranh.

Ví dụ: Tuyển dụng sớm, cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển, xây dựng môi trường làm việc tích cực, và cung cấp mức lương và phúc lợi cạnh tranh.

Về phía hệ thống: Mức lương và phúc lợi thấp hơn so với các công ty cùng ngành, cơ hội thăng tiến hạn chế.

Khả năng nguyên nhân:
- Công ty đang gặp khó khăn về tài chính, dẫn đến mức lương và phúc lợi thấp hơn so với các công ty cùng ngành.
- Công ty có quy mô nhỏ, hoặc không có kế hoạch mở rộng, dẫn đến cơ hội thăng tiến hạn chế.
Giải pháp:
- Tăng mức lương và phúc lợi để cạnh tranh với các công ty cùng ngành.
- Xây dựng kế hoạch phát triển và mở rộng công ty để tạo ra nhiều cơ hội thăng tiến cho nhân viên.

Về phía môi trường: Môi trường làm việc không thoải mái, vị trí làm việc xa.

Khả năng nguyên nhân:
- Môi trường làm việc không đạt tiêu chuẩn, chẳng hạn như không gian chật hẹp, tiếng ồn lớn, hoặc môi trường độc hại.
- Vị trí làm việc xa trung tâm, khiến việc đi lại gặp khó khăn.
Giải pháp:
- Cải thiện môi trường làm việc để tạo cảm giác thoải mái cho nhân viên.
- Cung cấp các phương tiện đi lại thuận tiện cho nhân viên.