#5 Bí Quyết Tuyển Dụng IT HIệu Quả Chinh Phục Ứng Viên Tài Năng
Tuyển dụng nhân tài luôn là câu chuyện không hề dễ dàng, nhất là trong ngành công nghệ thông tin. Trong môi trường tuyển dụng đầy cạnh tranh đó, hiểu rõ ứng viên và nắm trong tay một vài các bí quyết cần thiết có thể giúp bạn xây dựng một một lộ trình tuyển dụng IT hiệu quả để thu hút nhân tài về với mình trong thời gian nhanh nhất.
Lý do khiến ngành IT khó tuyển dụng
Theo báo cáo “Thị trường nhân lực ngành Công nghệ thông tin” thập niên 2010-2020 của Navigos Group vừa phát hành, nhu cầu tuyển dụng của ngành CNTT đã tăng gấp 4 lần sau một thập kỷ. Trong đó, 7 nhóm ngành thuộc lĩnh vực IT có nhu cầu tuyển dụng phổ biến gồm: Phát triển phần mềm (Dev); hỗ trợ kỹ thuật; quản lý dự án/sản phẩm; thiết kế trải nghiệm người dùng và giao diện; kỹ sư kiểm định chất lượng sản phẩm QA/QC; khoa học dữ liệu.
Theo thống kê gần đây của Korn Ferry, dự kiến ngành IT sẽ thiếu hụt khoảng 4.3 triệu nhân sự có trình độ cao vào năm 2030. Tuy 2030 còn cách chúng ta cả một thập kỷ, thế nhưng ngay từ lúc này thị trường tuyển dụng IT đang trở nên khốc liệt từng ngày. Các công ty, doanh nghiệp luôn tìm kiếm và chiêu mộ những ứng viên tài năng nhất về với mình bằng cách đưa ra những phúc lợi, ưu đãi hấp dẫn.
Làm thế nào để tuyển IT nhanh và hiệu quả?
Tham gia các sự kiện công nghệ để tăng cường mối quan hệ
Một cách hiệu quả để tuyển dụng IT là tìm đến các sự kiện công nghệ để tăng cường kết nối với những nhân tài trong ngành. Có rất nhiều sự kiện, workshop mà bạn nên tham gia để xây dựng quan hệ. Nếu công ty bạn có trở thành nhà tài trợ của sự kiện đó thì càng tốt, không thì đơn giản là cử một nhân viên tuyển dụng đến tham dự để tìm kiếm các nhân tài IT. Qua việc tham gia các sự kiện này, công ty sẽ nhận được nhiều sự chú ý và được nhiều người biết đến, trong đó có cả những ứng viên mà bạn đang nhắm đến.
Chú trọng đầu tư vào công nghệ
Nhân sự IT ngày nay luôn mong muốn được trải nghiệm làm việc với những công nghệ tiên tiến mà họ thấy hứng thú. Công nghệ mà một công ty IT sử dụng nói lên nhiều điều về chính công ty đó. Dù không thể đầu tư cho những thiết bị tiên tiến nhất, thì việc đầu tư để cải tiến những thiết bị công nghệ bạn có trở nên mới lạ, hấp dẫn với ứng viên là chìa khóa rất quan trọng trong việc tuyển dụng IT, ví dụ như chú trọng đến công cụ, ngôn ngữ, giải pháp và nền tảng phù hợp. Đừng biến công ty thành một nơi trông lỗi thời, không đáng để phát triển sự nghiệp. Đây là một trong những yếu tố rất quan trọng mà ứng viên quan tâm khi cân nhắc có nên làm việc ở công ty bạn hay không.
Thương lượng về lịch làm việc và phúc lợi với ứng viên
Khi nhân tài IT được nhiều nơi săn đón, họ sẽ quan tâm đến nhiều thứ khác hơn ngoài tiền lương. Nhiều ứng viên rất mong muốn có thể cân bằng công việc và cuộc sống của họ, nếu bạn thể hiện sự quan tâm đến mong muốn này, đó sẽ là một điểm cộng rất lớn. Bạn có thể thương lượng với ứng viên về lịch làm cụ thể, và cho phép họ có thể làm việc từ xa nếu cần thiết. Những công ty lớn như Airbnb, Oracle, Deloitte and Glassdoor đều có chính sách cho phép ứng viên làm việc linh hoạt từ xa, điều này không chỉ giúp họ tăng năng suất làm việc và còn gắn kết nhiều hơn với nhân viên.
Phúc lợi là điều bạn nên cân nhắc để thương lượng với ứng viên của mình. Thay vì chỉ tập trung vào tiền lương, bạn nên nói thêm về những phúc lợi, ưu đãi của công ty mình, và đưa ra các lựa chọn theo nhu cầu của ứng viên. Nếu không thể trả tiền lương cao hơn công ty khác, bạn có thể giữ chân ứng viên bằng cách đưa ra những phúc lợi hấp dẫn, ví dụ như những khoá học để phát triển kỹ năng nhân viên, hay sắp xếp thời gian làm việc linh động nếu nhân viên có nhu cầu học lên cao (học văn bằng 2, thạc sĩ, tiến sĩ,...)
Thể hiện sự quan tâm đến nhu cầu của nhân viên không chỉ giúp bạn tuyển được nhân tài mà còn giúp họ gắn bó lâu dài với công ty bạn.
Đưa ra một lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn
Lộ trình thăng tiến từng bước theo trình tự đã trở nên lạc hậu và lỗi thời trong ngành công nghệ thông tin. Nhân sự ngành IT luôn thích chinh phục những thử thách mới để phát triển bản thân thay vì làm mãi một vị trí cũ và thăng tiến theo trình tự. Theo khảo sát của Forbes, các nhân viên IT cho rằng những yếu tố mà họ quan tâm hàng đầu trong lộ trình phát triển sự nghiệp mà công nghệ mà họ đang làm, dự án mà họ tham gia và các cơ hội phát triển đa dạng trong nội bộ. Hãy tạo điều kiện để nhân viên của bạn được thử sức ở nhiều vị trí trong nhiều dự án khác nhau.
Bỏ qua yếu tố địa lý khi tuyển dụng
Những ứng viên tiềm năng nhất không nhất thiết phải ở chung địa điểm với trụ sở công ty của bạn. Một trong những ưu điểm của ngành IT là công việc có thể hoàn thành từ xa chứ không nhất thiết phải đến văn phòng. Nếu muốn tuyển dụng được những nhân viên chất lượng nhất, bạn nên bỏ qua yếu tố địa lý.
Hãy thử mở rộng phạm vi tuyển dụng ra những nơi xa hơn, bạn sẽ có nhiều cơ hội hơn để tuyển được người phù hợp trong thời gian ngắn hơn. Khi ứng viên không phải tốn thời gian cho việc di chuyển, đi lại, họ có thể sẽ có nhiều năng lượng để hoàn thành công việc tốt hơn.
Việc tuyển dụng trong ngành IT, đặc biệt là tuyển dev nhanh và hiệu quả trở nên ngày càng khó khăn hơn bao giờ hết khi số lượng cung - cầu bị mất thăng bằng, các nhà tuyển dụng cần chú trọng để đầu tư cho quy trình tuyển dụng của mình nếu muốn thu hút nhân tài. Hy vọng những bí quyết trên sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình tuyển dụng ngành IT.
