Ngân sách eo hẹp vẫn có thể tuyển dụng hiệu quả, bí quyết là gì?
Một doanh nghiệp mạnh là doanh nghiệp sở hữu những nhân sự giỏi, vấn đề là làm sao để tìm những ứng viên chất lượng mà lại không tiêu tốn quá nhiều ngân sách của công ty. Bên cạnh đó, cần phải đẩy nhanh quá trình tuyển dụng của công ty để đạt được mục tiêu nhanh hơn và giành được lợi thế so với đối thủ cạnh tranh. Hãy cùng tìm hiểu 4 cách “vừa nhanh lại còn rẻ” sau đây để giải quyết bài toán trên.
Để có được ứng viên phù hợp, phần lớn các doanh nghiệp nhỏ phải móc hầu bao từ 3.000- 5.000 USD
Xác định thương hiệu công ty và biến những người theo dõi thành ứng viên.
Những hình ảnh trên trang cá nhân của công ty có khả năng thu hút các ứng viên tiềm năng (hoặc ngược lại) - nhưng tin vui là việc xây dựng hình ảnh công ty lại không hề đắt và khó như nhiều người nghĩ.
• LinkedIn cho phép người dùng tạo trang miễn phí, nơi bạn có thể thỏa thích đăng các nội dung như: những thành tích cao của công ty, các cuộc thăm dò ý kiến, các bài viết kiểu thought-leadership hoặc các video liên quan để ứng viên tiềm năng thấy được công ty bạn có một môi trường làm việc hấp dẫn không thể bỏ qua như thế nào.
• Và hãy đảm bảo rằng nội dung và giao diện của email, trang web và các trang mạng xã hội khác của công ty phải nhất quán với nhau. Hình ảnh và ngôn ngữ bạn sử dụng trong email dùng để trao đổi với ứng viên không được khác quá nhiều so với những gì ứng viên thấy khi họ truy cập vào trang của công ty.
Fact: 53% ứng viên ghé thăm trang web của công ty trước khi nộp CV.
Đăng tin tuyển dụng với những gạch đầu dòng đánh thẳng vào tâm lý của ứng viên.
HR hoàn toàn có thể tuyển người giỏi một cách “thần tốc” nếu bạn đăng tin tuyển dụng như “đi guốc trong bụng” ứng viên.
• Sử dụng mẫu mô tả công việc để viết các bài đăng tuyển dụng đầy tính chuyên nghiệp và tiết kiệm thời gian hơn. Các bài đăng không rõ ràng có thể khiến HR mất công sức với nhiều ứng viên không đạt tiêu chuẩn.
• Dùng ngôn từ rõ ràng súc tích thay vì dài dòng sến súa. Sử dụng các chức danh công việc phổ biến và kèm theo một danh sách gồm 4 đến 6 trách nhiệm chính của công việc đó. Tìm hiểu thêm những điều nên làm và không nên làm khi viết tin tuyển dụng.
• Đăng tin tuyển dụng miễn phí với các câu hỏi sàng lọc, các cách đánh giá kỹ năng và những bộ lọc khác giúp bạn tìm thấy ứng viên phù hợp với nhu cầu của công ty.
Fact: Tần suất nộp CV cho các bài đăng tuyển dụng có từ 150 từ trở xuống tăng 17,8% so với những bài viết có từ 450 đến 600 từ.
Hợp nhất các công cụ đăng jobs để đơn giản hóa và tăng tốc độ tuyển dụng.
Doanh nghiệp có thể xác định quy trình tuyển dụng của mình ngay từ đầu và chỉ chọn những công cụ giúp đạt được mục tiêu.
• Đánh giá quy trình tuyển dụng của công ty để chọn lựa công cụ phù hợp với mục tiêu tuyển dụng, xem xét công cụ nào chiếm quá nhiều thời gian của bạn và liệu có thể ngừng sử dụng bất kỳ công cụ nào không hữu ích để tiết kiệm ngân sách của công ty.
• HR nào chắc chắn cũng sẽ gặp phải trường hợp một số công cụ sẽ không còn đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng khi công ty ngày càng phát triển. Là một công ty nhỏ, hãy cân nhắc khi bỏ tiền vào các công cụ “phát huy tác dụng trong tương lai” ngay bây giờ - nếu không công ty sẽ phải chi nhiều tiền hơn cho một loạt các giải pháp sau này.
• Sử dụng một giải pháp thống nhất để tiết kiệm thời gian chuyển đổi giữa các hệ thống tuyển dụng khác nhau. Một công cụ có thể giải quyết cho nhiều nhu cầu, đẩy nhanh quá trình tuyển dụng và tiết kiệm tiền cho công ty.
Fact: 15 là số lượng trung bình các công cụ và nền tảng mà một công ty sử dụng để tuyển dụng.
Bắt đầu xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cho công ty
Không có ứng viên? Bạn vẫn chưa đăng jobs nào? Không sao, bạn vẫn có thể chủ động tìm kiếm những ứng viên tuyệt vời.
• Tạo tài khoản LinkedIn của công ty. Bạn có thể phát hiện ra những ứng viên đủ tiêu chí nhưng vẫn cần phải cập nhật thông tin của họ theo cách thủ công vào bất kỳ hệ thống theo dõi ứng viên nào (ATS) mà bạn sử dụng.
• Bổ sung thêm các dấu hiệu rõ ràng cho thấy công ty đang có nhu cầu tuyển dụng. Đơn giản bằng cách thêm khung #Hiring vào ảnh hồ sơ của công ty trên LinkedIn, điều này có nghĩa là công ty hiện đang sẵn sàng nhận CV từ ứng viên.
(Ảnh minh hoạ. Nguồn: Internet)
Bất kể quy mô công ty là nhỏ hay lớn, bạn có thể thực hiện các bước hiệu quả để thu hút và kết nối một cách nhanh chóng với các ứng viên có năng lực. Sử dụng các công cụ phù hợp và một quy trình hợp nhất, bạn có thể tuyển dụng hiệu quả hơn, cũng như phát triển công ty hơn nữa.
(Nguồn: LinkedIn)