Giám Đốc Kho (Warehouse / Distribution Center Director)

職務概要

1. Mục tiêu vị trí Giám đốc Kho chịu trách nhiệm xây dựng và vận hành hệ thống kho vận – phân phối hiệu quả, đảm bảo hàng hóa được lưu trữ, luân chuyển và cung ứng đến toàn bộ hệ thống siêu thị đúng thời gian, đúng số lượng với chi phí tối ưu. Vị trí đóng vai trò then chốt trong việc thiết lập chiến lược chuỗi cung ứng đồng bộ với kế hoạch mua hàng và kinh doanh, tạo nền tảng cho việc mở rộng chuỗi đại siêu thị và mini store. 2. Trách nhiệm chính Hoạch định & Chiến lược chuỗi cung ứng - Xây dựng chiến lược tổng thể phù hợp với định hướng phát triển nhanh của hệ thống bán lẻ. - Lập kế hoạch phân phối dựa trên dữ liệu bán hàng, dự báo nhu cầu và mùa vụ. - Đảm bảo sự đồng bộ giữa kế hoạch nhập hàng, tồn kho và phân phối nhằm hạn chế thiếu hàng hoặc tồn đọng. Quản lý logistics & kho bãi - Giám sát toàn bộ hoạt động vận tải, kho trung tâm, kho vùng và mô hình cross-docking (nếu có). - Tối ưu mức tồn kho, giảm chi phí lưu trữ và nâng cao vòng quay hàng hóa. - Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn an toàn, chất lượng trong lưu trữ và vận chuyển. - Chủ động nhận diện rủi ro trong chuỗi cung ứng và triển khai phương án dự phòng. Phân phối & vận hành kho - Quản lý hệ thống phân phối phục vụ các mô hình hypermarket, mini store và kênh online. - Chuẩn hóa quy trình vận hành kho nhằm nâng cao năng suất và độ chính xác. - Đảm bảo tỷ lệ giao hàng đúng hạn (On-time Delivery) và duy trì fill rate ở mức cao. - Liên tục cải tiến quy trình để tăng tốc độ bổ sung hàng – yếu tố trọng yếu trong vận hành bán lẻ. Hệ thống & quản trị dữ liệu - Triển khai, vận hành và tối ưu hệ thống quản lý kho (WMS) và các công cụ liên quan. - Kiểm soát master data kho, đảm bảo tính chính xác và minh bạch của dữ liệu. - Ứng dụng dữ liệu để nâng cao hiệu quả dự báo, lập kế hoạch và ra quyết định. Quản trị đội ngũ - Lãnh đạo và phát triển đội ngũ logistics, warehouse và planning. - Xây dựng cơ cấu nhân sự phù hợp với quy mô mở rộng của hệ thống. - Đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và phổ biến văn hóa an toàn lao động. - Thiết lập cơ chế đánh giá hiệu suất rõ ràng, gắn trách nhiệm với kết quả vận hành.