Quản Đốc Sản Xuất

Tổng quan về công việc và trách nhiệm

1. Quản lý hoạt động sản xuất: - Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng và nhu cầu thị trường, đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả. - Phân bổ hợp lý nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc để tối ưu hóa năng suất. - Giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định an toàn. 2. Kiểm soát chất lượng và hiệu suất: - Theo dõi, đánh giá hiệu quả sản xuất của từng công đoạn. - Phối hợp cùng QA/QC để đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra. - Đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình nhằm tăng năng suất và giảm lãng phí. 3. Quản lý nhân sự tại xưởng sản xuất: - Quản lý, phân công và giám sát công việc của toàn bộ nhân sự trong xưởng. - Đào tạo và hướng dẫn, phát triển đội ngũ công nhân, tổ trưởng sản xuất. - Đánh giá hiệu suất làm việc, đề xuất khen thưởng/kỷ luật và điều chuyển phù hợp. - Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật và hiệu quả. 4. Quản lý thiết bị – cơ sở vật chất: - Đảm bảo máy móc, thiết bị hoạt động ổn định, luôn trong tình trạng tốt. - Phối hợp với bộ phận kỹ thuật/bảo trì để lập kế hoạch bảo trì định kỳ, xử lý sự cố kịp thời. 5. Báo cáo và phối hợp: - Báo cáo định kỳ tình hình sản xuất cho Ban Giám Đốc. - Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của cấp trên.