Giám Đốc Khối Kinh Doanh

Tổng quan về công việc và trách nhiệm

1/ Quản lý nhân sự thuộc Khối Kinh doanh: Xây dựng các mục tiêu/chỉ tiêu (KPIs) cho CB – NV. Kiểm tra, kiểm soát hiệu suất làm việc (KPIs) của CB-NV của khối. Xây dựng chương trình đào tạo huấn luyện đội ngũ, quản lý cấp trung thành đội ngũ kế thừa theo chiến lược kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp. 2/ Đưa ra chiến lược hoạt động cho Khối Kinh doanh: Chịu trách nhiệm điều hành Khối Kinh doanh. Dẫn dắt quy trình lập kế hoạch chiến lược (bao gồm phân tích và vị trí cạnh tranh sản phẩm). Đánh giá xu hướng và đề xuất các thay đổi chiến lược kịp thời, hiệu quả. Dẫn dắt việc thực hiện các chiến lược kinh doanh/mốc thời gian/hoạt động để tiếp thị hiệu quả cho các dự án, tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực tiếp thị để đạt được kết quả kinh doanh tối đa với sự lãng phí tối thiểu. 2/ Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh đảm bảo tăng trưởng bền vững: Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường kinh doanh trong và ngoài nước, tham mưu Ban Lãnh đạo xác định chiến lược kinh doanh phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp. Chủ động đề ra chiến lược phát triển kinh doanh mới, đảm bảo lợi ích của Công ty trong khi vẫn theo sát xu hướng, sự thay đổi của thị trường. Hoạch định tìm kiếm, nghiên cứu thị trường, sản phẩm và khách hàng mới. Đánh giá tình hình kinh doanh và báo cáo kết quả kinh doanh đến BLĐ Công ty, đề xuất điều chỉnh chiến lược kinh doanh (nếu cần thiết); Đưa ra chiến lược và tiến hành triển khai kế hoạch chiến lược toàn diện để thúc đẩy sự phát triển và thành công của hoạt động bán lẻ, phong cách sống, công viên giải trí và nhà hàng. Xây dựng chính sách chăm sóc khách hàng chiến lược, duy trì quan hệ với khách hàng mục tiêu hiện có.