Tuyển dụng việc làm Chief Technology Officer (CTO) lương cao | Aniday

1. Chief Technology Officer (CTO) là gì?

Giám đốc công nghệ (CTO) là người điều hành phụ trách các nhu cầu công nghệ của tổ chức cũng như nghiên cứu và phát triển (R&D) của tổ chức. Còn được gọi là giám đốc kỹ thuật, cá nhân này kiểm tra các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của một tổ chức và sử dụng vốn để đầu tư được thiết kế để giúp tổ chức đạt được mục tiêu. CTO thường báo cáo trực tiếp cho giám đốc điều hành (CEO) của công ty.

Một giám đốc thông tin (CIO) trước đây đã thực hiện hai vai trò là CIO và giám đốc công nghệ (CTO). Tuy nhiên, khi công nghệ tiếp tục phát triển, ngày càng có nhiều nhu cầu tách công việc CIO thành hai vai trò để đảm bảo thành công của công ty. CTO có vai trò hoạch định chiến lược, trong khi CIO có vai trò tập trung vào công nghệ.

CTO là vị trí điều hành công nghệ cao nhất trong một công ty và lãnh đạo bộ phận công nghệ hoặc kỹ thuật. CTO phát triển các chính sách và thủ tục và sử dụng công nghệ để nâng cao các sản phẩm và dịch vụ tập trung vào khách hàng bên ngoài. CTO cũng phát triển các chiến lược để tăng doanh thu và thực hiện phân tích lợi ích chi phí và phân tích lợi tức đầu tư.

Các công ty lớn có ngân sách lớn có CTO, CIO hoặc cả hai. Nhiều công ty lớn cần cả CTO và CIO, trong khi các công ty nhỏ hơn có cái này hoặc cái kia. Sự lựa chọn phụ thuộc vào tầm nhìn và ngân sách của công ty.

2. Chief Technology Officer (CTO) phân chia như thế nào?

Trong khi nghiên cứu và phát triển là một thành phần của các doanh nghiệp, sự phát triển của công nghệ thông tin (CNTT) và máy tính đã làm tăng tầm quan trọng của giám đốc công nghệ. Các công ty tập trung vào các sản phẩm khoa học và điện tử sử dụng các CTO chịu trách nhiệm giám sát sở hữu trí tuệ và có nền tảng trong ngành.

Tuy nhiên, trách nhiệm và vai trò của CTO cũng phụ thuộc vào công ty. Thông thường có bốn loại CTO khác nhau, có nhiệm vụ chính có thể khác nhau.

• Cơ sở hạ tầng - CTO này có thể giám sát dữ liệu, bảo mật, bảo trì và mạng lưới của công ty và có thể thực hiện (nhưng không nhất thiết phải đặt ra) chiến lược kỹ thuật của công ty. CTO cũng có thể quản lý lộ trình công nghệ của công ty.
• Công cụ lập kế hoạch - Vai trò CTO này có thể hình dung công nghệ sẽ được sử dụng như thế nào trong công ty trong khi thiết lập chiến lược kỹ thuật cho công ty. CTO này cũng sẽ xem xét cách triển khai hơn nữa các công nghệ mới trong công ty để đảm bảo thành công.
• Tập trung vào người tiêu dùng - Trong vai trò này, CTO sẽ đóng vai trò là người liên lạc giữa khách hàng và doanh nghiệp bằng cách đảm nhận các trách nhiệm của quan hệ khách hàng, nắm bắt thị trường mục tiêu và giúp đưa các dự án CNTT ra thị trường.
• Thinker - CTO sẽ giúp thiết lập chiến lược công ty và cơ sở hạ tầng công nghệ, và sẽ phân tích thị trường mục tiêu, và tạo ra các mô hình kinh doanh. Ngoài ra, CTO sẽ có mối quan hệ chặt chẽ với Giám đốc điều hành và các thành viên khác trong ban quản lý cấp cao của công ty.

3. Các Chief Technology Officer (CTO) có vai trò gì?

Vị trí này được coi là một trong những vai trò C-level mơ hồ nhất vì trách nhiệm của CTO phụ thuộc vào một số yếu tố ví dụ như mô hình khởi nghiệp, phong cách xử lý kinh doanh, số lượng lao động trong nhà và thuê ngoài, và nhiều hơn nữa. Không có gì chắc chắn liên quan đến tiền lương. Năm 2020, mức lương trung bình cho vị trí CTO trên toàn cầu là $159,920 mỗi năm. Tuy nhiên, các công ty blue chip như IBM và Boston Dynamics cung cấp mức lương hàng năm khoảng $200.000.

Các CTO cũng sẽ gặp khó khăn khi tìm một mô tả công việc khởi động chung. Điều duy nhất họ có thể chắc chắn là nhiệm vụ chính của Giám đốc Công nghệ là hỗ trợ một công ty đạt được các mục tiêu tài chính và tiếp thị bằng cách sử dụng một phương pháp công nghệ tiên tiến.

• Sở hữu tất cả các dịch vụ công nghệ của công ty và các sản phẩm bên ngoài.
• Quản lý đội ngũ kỹ sư và nhà phát triển.
• Phát triển chiến lược công ty để sử dụng các nguồn lực công nghệ.
• Dẫn đầu chiến lược cho các nền tảng công nghệ, các mối quan hệ bên ngoài và mạng lưới đối tác.
• Tạo ra các tiêu chuẩn và thực hành công nghệ tổng thể trong công ty.
• Hỗ trợ các phòng ban trong việc sử dụng công nghệ có lợi nhuận.
• Thực hiện cơ sở hạ tầng và hệ thống mới.
• Giám sát cơ sở hạ tầng hệ thống để đảm bảo chức năng của nó là tốt.
• Bảo vệ tất cả dữ liệu công nghệ.
• Quản lý lộ trình sản phẩm, nhiệm vụ và thời hạn. CTO tiên tiến có kỹ năng quản lý sản phẩm và dự án.
• Ủy quyền: CTO nên thực hiện trên tuyến đầu và có thể ủy thác công việc.
• Truyền đạt chương trình nghị sự công nghệ trong các cuộc họp nhân viên.
• Giám sát ngân sách CNTT và KPI.
• Làm việc với các bên liên quan
• Phản hồi để thông báo về các điều chỉnh công nghệ.
• Truyền đạt các khía cạnh chiến lược công nghệ cho các đối tác.
• Theo kịp tất cả các xu hướng công nghệ và thực hành tốt nhất.
• Phối hợp chặt chẽ với Phát triển Kinh doanh, Tiếp thị và Hoạt động.

4. Làm thế nào để trở thành Chief Technology Officer (CTO)

Theo logic, bất kỳ CTO nào cũng phải có chuyên môn sâu về cả quản lý vận hành và phát triển phần mềm.

Danh sách các kỹ năng cần thiết để trở thành CTO khá dài. Ở đây, chúng tôi xác định các yêu cầu chính:

• Kinh nghiệm làm CTO hoặc vai trò lãnh đạo khác.
• Các cơ sở kiến thức liên quan đến xu hướng công nghệ.
• Khả năng lãnh đạo và tổ chức.
• Kiến thức chuyên sâu liên quan đến khoa học máy tính và kỹ thuật; Ngoài ra - kiến trúc, thiết kế và phát triển hệ thống web.
• Có kinh nghiệm quản lý dự án.
• Có khả năng chạy nghiên cứu và phân tích công nghệ.
• Hiểu biết về kế hoạch kinh doanh và ngân sách.
• Kỹ năng giao tiếp nâng cao.
• Khả năng giải quyết vấn đề.
• Suy nghĩ chiến lược.
• Kỹ năng quản lý thời gian tuyệt vời.
• Kỹ năng đàm phán hiệu quả.