Giám Đốc Tài Chính (Chief Financial Officer)

Job Overview And Responsibility

Chiến lược tài chính & Chuyển đổi mô hình - Xây dựng chiến lược tài chính tổng thể phù hợp với định hướng chuyển đổi và tăng trưởng nhanh của hệ thống bán lẻ. - Dẫn dắt quá trình chuyển đổi hệ thống tài chính từ mô hình hộ kinh doanh sang mô hình công ty, đảm bảo tuân thủ pháp luật và chuẩn mực kế toán. - Thiết lập finance model cho ngành retail, bao gồm mô hình doanh thu, chi phí, biên lợi nhuận theo từng mô hình cửa hàng (đại siêu thị, mini store). - Tham mưu cho Ban Điều hành về các quyết định đầu tư, mở rộng và phân bổ nguồn lực tài chính. Rà soát & Chuẩn hóa dữ liệu tài chính - Rà soát toàn bộ dữ liệu tài chính, kế toán hiện tại; nhận diện rủi ro và điểm cần cải thiện. - Chuẩn hóa hệ thống sổ sách, báo cáo tài chính và quy trình kế toán theo chuẩn mực hiện hành. - Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo tính chính xác, minh bạch và nhất quán của dữ liệu. Quản trị ngân sách & Kiểm soát chi phí - Lập và quản lý ngân sách toàn hệ thống; theo dõi và tối ưu các nhóm chi phí trọng yếu. - Xây dựng hệ thống KPI tài chính, dashboard và báo cáo quản trị phục vụ ra quyết định. - Phân tích hiệu quả kinh doanh theo từng điểm bán, mô hình cửa hàng và dòng sản phẩm. Dòng tiền, Huy động vốn & Quan hệ đối tác tài chính - Quản lý dòng tiền, đảm bảo thanh khoản và khả năng chi trả trong quá trình mở rộng. - Thiết lập và duy trì quan hệ với ngân hàng, đối tác tài chính và các bên liên quan. - Hỗ trợ Ban Điều hành trong các hoạt động huy động vốn, tái cấu trúc tài chính khi cần thiết. Tuân thủ pháp luật & Quản trị rủi ro - Đảm bảo toàn bộ hoạt động tài chính tuân thủ quy định pháp luật về thuế, kế toán và doanh nghiệp. - Chủ động nhận diện rủi ro tài chính và triển khai phương án phòng ngừa, xử lý kịp thời. - Phối hợp với kiểm toán nội bộ và bên ngoài trong các đợt kiểm toán, soát xét định kỳ. Quản trị đội ngũ - Lãnh đạo và phát triển đội ngũ tài chính – kế toán, bao gồm Finance Controller và Kế toán trưởng. - Xây dựng cơ cấu nhân sự tài chính phù hợp với quy mô mở rộng của hệ thống. - Đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và xây dựng văn hóa quản trị dữ liệu minh bạch. - Thiết lập cơ chế đánh giá hiệu suất rõ ràng, gắn trách nhiệm với kết quả vận hành.