Giám Đốc Dự Án

Job Overview And Responsibility

- Giám đốc Dự án chịu trách nhiệm điều hành tổng thể toàn bộ vòng đời phát triển dự án xây dựng – từ chiến lược, thiết kế, thi công đến bàn giao – nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng, chi phí, pháp lý và phối hợp các bên liên quan theo tiêu chuẩn cao cấp của tập đoàn - Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Ban Quản lý Dự án trực thuộc, đảm bảo dự án được triển khai đúng chiến lược, tiến độ, chất lượng và ngân sách. - Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch triển khai và tổ chức vận hành hiệu quả hệ thống quản lý xây dựng của công ty. - Điều phối nhân sự, nguồn lực và ngân sách cho các dự án chung cư cao tầng (trên 40 tầng) nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn cao cấp. - Chủ trì lập kế hoạch tổng thể và kiểm soát tiến độ thi công các dự án từ giai đoạn thiết kế, thi công, hoàn thiện đến bàn giao. - Giám sát chất lượng thi công đảm bảo tuân thủ yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn quốc tế và quy định pháp luật về xây dựng. - Triển khai công tác value engineering nhằm tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng và tiêu chuẩn sang trọng. - Thực hiện báo cáo tiến độ, chi phí và các mốc quan trọng định kỳ cho Ban Tổng Giám đốc và Chủ đầu tư. - Phối hợp với kiến trúc sư, đơn vị tư vấn, nhà thầu và các bộ phận nội bộ để đảm bảo thiết kế phản ánh đúng định hướng thương hiệu và tiêu chuẩn của dự án cao cấp. - Kiểm soát thay đổi thiết kế, hồ sơ kỹ thuật, vật liệu, FF&E/OS&E trong suốt quá trình thi công. - Làm việc và duy trì mối quan hệ với các đối tác quốc tế, nhà thầu, tư vấn giám sát, và đơn vị vận hành. - Đảm bảo tất cả hoạt động thi công, nghiệm thu, và bàn giao tuân thủ quy định pháp luật, tiêu chuẩn kỹ thuật, và yêu cầu của cơ quan quản lý Nhà nước. - Đánh giá, kiểm soát và xử lý các rủi ro pháp lý trong công tác quản lý dự án. - Đại diện Chủ đầu tư làm việc với cơ quan chức năng trong quá trình xin phép xây dựng, thẩm định, kiểm tra và nghiệm thu công trình. - Thiết lập hệ thống kiểm soát rủi ro, an toàn lao động và quản lý chất lượng tại công trường. - Đề xuất giải pháp xử lý sai phạm, sự cố phát sinh trong quá trình triển khai. - Xây dựng phương án phòng ngừa và cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu quả và an toàn công trình. - Báo cáo định kỳ về tiến độ, chi phí, chất lượng, và rủi ro cho Ban Lãnh đạo. - Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban như Pháp lý, Tài chính, Kỹ thuật, Thiết kế để đảm bảo sự đồng bộ trong toàn bộ chu trình phát triển dự án. - Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Giám đốc Điều hành Xây dựng và Ban Tổng Giám Đốc.