Cách Đánh Giá Hiệu Quả Trong Phỏng Vấn Tuyển Dụng

Q: Khi tiến hành phỏng vấn tuyển dụng, nên hỏi ứng viên như thế nào, hoặc có bài kiểm tra nào, để biết chính xác hơn liệu họ có phù hợp với nhu cầu của bộ phận công ty không?

(Nhiều người có biểu hiện tốt trong buổi phỏng vấn, nhưng sau khi vào công ty, quản lý mới phát hiện ra năng lực của họ không đủ tốt.)

A:

Thông qua các bài kiểm tra chuyên nghiệp, hoặc các công cụ đánh giá như tính cách, hành vi nghề nghiệp, quan điểm giá trị công việc, có thể sử dụng để sàng lọc ứng viên ban đầu. Sau đó, Nhân sự có thể dựa vào kết quả kiểm tra, sử dụng kỹ năng phỏng vấn để đặt câu hỏi sâu hơn về điểm yếu nghề nghiệp của người tìm việc trong buổi phỏng vấn.

Tôi cảm thấy kỹ năng phỏng vấn thực sự rất quan trọng, cho đến bây giờ,

tôi và các đối tác nội bộ vẫn thường xuyên thảo luận về những câu hỏi nào, hoặc những đặc điểm tính cách nào, có thể sử dụng cách hỏi nào để chính xác hơn trong việc đưa ra câu trả lời mà chúng tôi muốn biết, mà không làm cho người khác cảm thấy không thoải mái.

Về kỹ năng phỏng vấn, tất cả các quản lý tuyển dụng nên phải tham gia khóa học "Kỹ năng phỏng vấn hành vi nghề nghiệp CBIM" trước khi tham gia phỏng vấn. Đối với những Nhân sự hoặc quản lý tuyển dụng quan tâm, tôi khuyên bạn nên tham gia khóa học này, đầu tư cho bản thân, để nâng cao khả năng phỏng vấn của mình.

Cuối cùng, nếu bạn quyết định tuyển dụng một ứng viên nhưng vẫn còn một chút 'không chắc chắn', tôi khuyên bạn nên dành thời gian để thực hiện một cuộc điều tra thẩm định (kiểm tra tham khảo), tham khảo ý kiến của quản lý trực tiếp trước đây.

Nếu thực sự không thể tìm thấy quản lý trực tiếp, bạn có thể tìm kiếm ý kiến của đối tác làm việc chặt chẽ trước đây. Hy vọng bài viết này của Aniday có ích cho bạn!