#5 dự đoán khả thi về tuyển dụng trong năm 2023
Nếu không có gì thay đổi, 12 tháng tới hứa hẹn vô số điều không chắc chắn. Nhưng khả năng cao năm 2023 sẽ là năm mà các quyết định liên quan đến nhân sự như: sa thải, tuyển dụng rầm rộ, làn sóng quay trở lại nơi làm việc, công việc kết hợp, luân chuyển nội bộ, chính sách minh bạch tiền lương, v.v. sẽ tác động đến lợi nhuận và việc ra quyết định của người lao động hơn bao giờ hết.
Những thách thức to lớn mà các chuyên gia tuyển dụng phải đối mặt cũng là những cơ hội to lớn dành cho họ. Các công ty có các chính sách đãi ngộ tốt với nhân viên của họ như: nuôi dưỡng khả năng sáng tạo, bồi dưỡng hạnh phúc, phát triển và triển khai các kỹ năng của nhân viên . . . sẽ là những công ty vượt qua các thách thức trên thị trường tuyển dụng một cách an toàn và vươn tới thành công.
Amy Schultz là trưởng nhóm tuyển dụng toàn cầu tại Canva. Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển dụng, Amy đã sống và làm việc tại Úc, Trung Quốc, Singapore và Hoa Kỳ. Trước khi gia nhập Canva hai năm trước, cô ấy là trưởng nhóm thu hút nhân tài tại LinkedIn. Dưới đây là năm dự đoán của cô về những điều đội ngũ tuyển dụng sẽ thấy vào năm 2023:
Dự đoán số 1: Nhân viên thuộc các vị trí tuyển dụng sẽ rời bỏ ngành mãi mãi
Tôi đang cảm nhận được một sự thay đổi cơ bản trong ngành tuyển dụng của chúng ta. Trong vài năm gần đây nhiều đội tuyển dụng lại bị sa thải, tôi dự đoán rằng chúng ta sẽ thấy mọi người rời bỏ việc tuyển dụng mãi mãi, điều này sẽ gây ra tình trạng thiếu hụt nhân lực hơn nữa khi thị trường phục hồi trở lại và một lần nữa, các nhà tuyển dụng lại vào cuộc chiến nhu cầu nhân sự cao như chúng ta đã thấy trong các chu kỳ trước đây.
Kể từ khi đại dịch bắt đầu vào đầu năm 2020, một số nhà tuyển dụng đã bị sa thải ba lần trở lên. Tôi không đổ lỗi cho mọi người vì không muốn quay lại tình trạng hỗn loạn đang diễn ra như thế này. Nhóm nhân tài để thu hút nhân tài gần đây rất eo hẹp , vì vậy nhu cầu giữ chân và phát triển nhân tài tuyển dụng chưa bao giờ quan trọng hơn thế. Tôi lo lắng rằng nếu năm 2021 có vẻ là một thị trường khó khăn để tuyển dụng nhân tài, thì những năm tới có thể còn khó khăn hơn.
Dự đoán số 2: Các team tuyển dụng sẽ có cơ hội phát huy sức sáng tạo của họ
Với việc các nhóm cần phải làm nhiều hơn với ít hơn và giao tiếp bằng hình ảnh trở thành một kỹ năng cần thiết, tôi dự đoán bạn sẽ thấy các nhóm thu hút nhân tài khai thác khả năng sáng tạo của họ ngày càng nhiều hơn để tạo sự khác biệt, giải quyết vấn đề và thu hút — đặc biệt là để giúp tuyển dụng Thế hệ Z.
Và mặc dù việc tuyển dụng sẽ bị chậm lại hoặc tạm dừng ở nhiều nơi, các công ty sẽ tăng gấp đôi nỗ lực tiếp thị tuyển dụng và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng để sẵn sàng khi thị trường kinh doanh hoạt động trở lại. Điều này sẽ tạo cơ hội lý tưởng cho các nhóm tuyển dụng nâng cao kỹ năng viết sáng tạo, tiếp thị 101, mạng xã hội và truyền thông trực quan.
Dự đoán số 3: ChatGPT sẽ giúp các công ty và nhân viên học các kỹ năng mới
ChatGPT, công cụ miễn phí mới ra mắt của OpenAI, đã được quảng cáo là trợ lý thu hút ứng viên đa nhiệm, làm việc nhanh chóng, có thể tạo mô tả công việc, tạo câu hỏi phỏng vấn, soạn thảo email cho ứng viên, v.v.
Nhưng khi các kỹ năng và khả năng di chuyển nội bộ đang phát huy tác dụng, tôi dự đoán các công ty sẽ bắt đầu thử nghiệm ChatGPT để giúp dạy cho nhân viên của họ những kỹ năng mới. Theo thời gian, điều này có thể đẩy nhanh các cơ hội di chuyển nội bộ và cho phép các công ty phát triển theo thời gian thực các kỹ năng họ cần cho tương lai. Sẽ thật tuyệt nếu nhiều công ty cũng nắm bắt thời điểm này để bố trí lại đội ngũ nhân lực nhằm tận dụng các kỹ năng và sự nhạy bén của nhân viên, thay vì sa thải họ.
Dự đoán số 4: Team tuyển dụng trở thành đội ngũ then chốt của công ty
Khi được thực hiện tốt, việc phát triển kỹ năng và sự di chuyển nội bộ yêu cầu tất cả các nhóm trong các chức năng của nhân tài — từ tuyển dụng đến học hỏi và phát triển đến bồi thường và tổng phần thưởng — phải làm việc cùng nhau. Tôi dự đoán rằng năm 2023 sẽ là năm mà chúng ta, những chuyên gia tuyển dụng thực sự trở thành người điều hành công ty với nhiệm vụ tìm kiếm những nhân viên nhanh nhẹn và các chiến lược tăng trưởng có thể giúp ổn định công ty.
Với những biến động nhanh chóng của thị trường và tình trạng thiếu lao động dai dẳng, chiến lược tuyển dụng của một công ty chưa bao giờ quan trọng hơn thế đối với sự thành công chung của doanh nghiệp. Team tuyển dụng nắm trong tay những dữ liệu, thông tin chi tiết và đòn bẩy chiến lược về khả năng giữ chân, kỹ năng, khả năng di chuyển nội bộ, phát triển nghề nghiệp và nhiều yếu tố khác tại nơi làm việc sẽ thúc đẩy tăng trưởng — hoặc, trong năm nay, giúp doanh nghiệp tiếp tục hoạt động hiệu quả.
Dự đoán 5: Mối liên kết giữa thương hiệu nhà tuyển dụng và khách hàng sẽ ngày càng bền chặt
Những vấn đề như hiện tượng kiệt sức hoặc năng suất lao động giảm, tính linh hoạt trong công việc và tiền lương tiếp tục là trọng tâm chính của các công ty, nhân viên và công chúng nói chung, tôi dự đoán rằng cách các công ty đối xử với nhân viên của họ sẽ ảnh hưởng đến quyết định của khách hàng. Đối với tôi, Tesla là một ví dụ điển hình cho điều này — những quyết định mà Elon Musk đã đưa ra về sự linh hoạt và cân bằng giữa công việc và cuộc sống cũng như cách ông ấy đối xử với nhân viên của mình tại Tesla và Twitter đang tác động đến quyết định chi tiêu của khách hàng.
(Theo LinkedIn)
