Nhân viên liên tục nghỉ việc qua đối thủ, làm sao để ngăn chặn?

Câu hỏi: Hiện nay, việc cạnh tranh giành nhân tài trong ngành công nghiệp đang ngày càng trở nên quan trọng, đặc biệt là khi một doanh nghiệp bán dẫn mới đây đã điều chỉnh lương một cách đáng kể. 

Tình trạng khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự mới từ bên ngoài và tình trạng lưu chuyển nội bộ cao hơn tốc độ tuyển dụng đặt ra một thách thức đối với nhiều bộ phận nhân sự. Làm thế nào chúng ta có thể giải quyết hiệu quả vấn đề này?

Chuyên gia HR:

Câu hỏi này thực sự là một vấn đề lớn đối với nhiều chuyên gia nhân sự. Tôi cho rằng, trong bối cảnh doanh nghiệp lớn thực hiện điều chỉnh lương, điều này có ý nghĩa riêng của nó, tuy nhiên, cũng tạo ra tác động lớn đến nguồn nhân tài chung của ngành. Trước tình trạng này, một khẩu hiệu mà tôi đã đề xuất là: "Thay vì tìm kiếm nhân tài từ bên ngoài, hãy tập trung vào việc giữ chân nhân tài hiện tại."

Đối mặt với tình trạng mất mát nhân tài nội bộ, HR cần xem xét ba điểm quan trọng sau:

• Xác định liệu nhân viên rời đi có phải nhân viên chủ chốt không: Nếu đúng vậy, HR cần thực hiện các biện pháp để giữ họ lại, bởi vì sự ra đi của nhân tài quan trọng sẽ ảnh hưởng nặng nề đến hiệu suất công ty.

• Tìm hiểu nguyên nhân khiến nhân viên nghỉ việc, không hẳn là vấn đề lương: Phân tích này giúp HR hiểu rõ hơn về tình hình và cách giải quyết tương ứng.

• Kiểm tra chênh lệch lương so với thị trường: Nếu lương đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài, HR cần điều chỉnh vị trí lương và cấu trúc lương dựa trên thị trường để đảm bảo cạnh tranh.

Đối với việc khảo sát lương, HR có thể sử dụng các nguồn thông tin như báo cáo khảo sát lương từ các tổ chức như Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, hoặc tìm kiếm thông tin từ ứng viên và nhân viên nghỉ việc. Ngoài ra, việc tham gia các buổi họp mặt ngành cũng là cách hiệu quả để đối thoại với các công ty cùng ngành về mức lương và các chính sách phúc lợi.

Cuối cùng, HR cần xem xét tỷ lệ giữa lương cố định và lương biến động. Tùy thuộc vào ngành và chức danh, việc điều chỉnh tỷ lệ này có thể là một phương pháp khuyến khích nhân viên và đồng thời tối ưu hóa cấu trúc lương để đáp ứng mục tiêu chiến lược của công ty. Hy vọng bài viết này của Aniday có ích với bạn!