Hybrid Working là gì? Tổng quan về văn hóa Hybrid Work

17/10/2023 06:37 SA

Hybrid Working là một mô hình làm việc xu hướng mới trong thời đại công nghệ 4.0, khi mà các công ty có thể linh hoạt hơn trong việc sắp xếp thời gian và không gian làm việc cho nhân viên. Hybrid Working mang lại nhiều lợi ích cho cả nhà tuyển dụng và người lao động, nhưng cũng đòi hỏi sự thích nghi và điều chỉnh của cả hai bên.

Trong bài viết này, Aniday sẽ giới thiệu về Hybrid Working là gì, lợi ích của mô hình này, và cách áp dụng Hybrid Working trong văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.

Hybrid Working là gì?

Khái niệm Hybrid Working là gì? Hybrid Working là một mô hình làm việc kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa. Nhân viên có thể tự chọn lựa thời gian và địa điểm làm việc phù hợp với nhu cầu và hoàn cảnh của mình, miễn là đảm bảo được hiệu quả công việc và giao tiếp tốt với đồng nghiệp và khách hàng.

Hybrid Working không phải là một mô hình cố định, mà có thể thay đổi tùy theo từng dự án, từng bộ phận, hay từng cá nhân. Một số công ty có thể yêu cầu nhân viên phải đến văn phòng một số ngày trong tuần, trong khi một số công ty khác có thể cho phép nhân viên tự quyết định hoàn toàn.

Lợi ích của mô hình làm việc Hybrid Working

Để tìm hiểu sâu hơn về Hybrid Working là gì, Aniday sẽ cung cấp cho bạn vài lợi ích mà mô hình này mang lại:

Thời gian linh hoạt

Sắp xếp thời gian làm việc theo lịch trình cá nhân, không bị ràng buộc bởi giờ hành chính hay giờ cao điểm
Tạo điều kiện cho nhân viên có thể tận dụng được thời gian hiệu quả nhất cho công việc, tránh được sự mệt mỏi hay căng thẳng do áp lực deadline hay giao tiếp quá nhiều.
Nhân viên cũng có thể dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, bạn bè, sở thích cá nhân hay chăm sóc sức khỏe.

Đem lại không gian thoải mái

Cho phép nhân viên chọn lựa không gian làm việc thoải mái nhất cho mình (nhà, ở quán cà phê, ở không gian chung) để đem lại nhân viên cảm thấy thoải mái và tập trung.
Không gian thoải mái sẽ giúp nhân viên giảm stress, tăng sự sáng tạo và năng suất công việc.
Tránh được những phiền toái hay xung đột do không gian chật chội hay tiếng ồn tại văn phòng.

Tiết kiệm chi phí

Hybrid Working cũng giúp tiết kiệm chi phí cho cả nhà tuyển dụng và người lao động. Nhà tuyển dụng có thể giảm bớt chi phí thuê văn phòng, điện nước, thiết bị, văn phòng phẩm hay các chi phí khác liên quan đến việc duy trì một không gian làm việc chuyên nghiệp. Người lao động cũng có thể tiết kiệm được chi phí đi lại, ăn uống, ăn mặc hay các chi phí khác do việc làm việc tại văn phòng.

Tận dụng nhân tài từ xa

Lợi ích Hybrid Working là gì? Thì đây có thể coi là một trong những lợi ích lớn nhất:

Mở ra cơ hội cho nhà tuyển dụng tận dụng nhân tài từ xa
Công ty tìm kiếm và thuê những người có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với công việc, không bị giới hạn bởi địa lý hay quốc tịch
Mang lại những góc nhìn mới mẻ, sự đa dạng và sự cạnh tranh cho công ty
Giảm bớt chi phí tuyển dụng, đào tạo hay duy trì nhân sự.

Tăng năng suất công việc

Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên dựa trên kết quả, chất lượng và thời gian hoàn thành, chứ không phải dựa trên số giờ làm việc hay sự hiện diện tại văn phòng.
Người lao động cũng có thể làm việc hiệu quả hơn khi được tự do sắp xếp thời gian và không gian làm việc theo ý muốn, không bị quấy rối hay gián đoạn bởi những yếu tố bên ngoài.

Cân bằng cuộc sống và công việc

Hybrid Working cũng giúp cân bằng cuộc sống và công việc cho người lao động
Người lao động có thể dễ dàng sắp xếp thời gian để chăm sóc gia đình, bạn bè, sở thích cá nhân hay sức khỏe
Tránh được sự căng thẳng, mệt mỏi hay burnout do áp lực công việc hay giao tiếp quá nhiều
Người lao động tận hưởng được sự tự do, tự chủ và tự trách nhiệm trong công việc.

Hybrid Working trong văn hóa doanh nghiệp Việt Nam

Đối với doanh nghiệp Việt Nam, vai trò của Hybrid Working là gì? Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 vẫn chưa được kiểm soát hoàn toàn, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã áp dụng mô hình Hybrid Working để đảm bảo an toàn cho nhân viên và duy trì hoạt động kinh doanh.

Theo khảo sát của Công ty Nghiên cứu Thị trường Nielsen, 87% nhân viên Việt Nam mong muốn được làm việc theo mô hình Hybrid Working sau khi dịch bệnh kết thúc. Các lý do chính là tiết kiệm thời gian và chi phí di chuyển, tăng cường sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, và nâng cao năng suất và sáng tạo.

Tuy nhiên, Hybrid Working cũng đặt ra những thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam, như việc xây dựng niềm tin và trách nhiệm giữa nhà quản lý và nhân viên, việc duy trì sự giao tiếp và tương tác giữa các thành viên trong tổ chức, và việc đảm bảo chất lượng và an ninh của công việc.

Do đó, để áp dụng thành công mô hình Hybrid Working, doanh nghiệp Việt Nam cần có những chiến lược và chính sách rõ ràng, minh bạch và linh hoạt, phù hợp với từng loại hình công việc, từng nhóm nhân viên và từng giai đoạn phát triển.

Lời kết

Hybrid Working là gì? Đó là câu hỏi mà nhiều người quan tâm trong thời điểm hiện tại. Hybrid Working không chỉ là một giải pháp tạm thời để ứng phó với dịch bệnh, mà còn là một cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam đổi mới và tiến bộ. Hybrid Working mang lại nhiều lợi ích cho cả nhà quản lý và nhân viên, nhưng cũng yêu cầu sự thay đổi về tư duy, thái độ và hành động. Chúng ta cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, linh hoạt và sáng tạo để khai thác tối đa tiềm năng của mô hình Hybrid Working.

Hy vọng bài viết này của Aniday đã cung cấp cho bạn những thông tin bổ ích về mô hình Hybrid Working là gì