Trưởng phòng nhân sự

職務概要

• Điều chỉnh và Tối ưu hóa Cơ cấu Tổ chức Căn cứ vào mục tiêu chiến lược của công ty, phân tích hiệu quả của cơ cấu tổ chức hiện tại, đề xuất và thực hiện các kế hoạch điều chỉnh, tối ưu hóa quy trình kinh doanh và phân bổ nguồn lực. • Đánh giá Hiệu suất và Tối ưu hóa Nhân sự Triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất, định kỳ đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, xây dựng kế hoạch cải thiện và cơ chế sàng lọc. Kết hợp với nhu cầu kinh doanh để tối ưu số lượng nhân sự theo quy định của Luật Lao động Việt Nam và nâng cao tỷ lệ hiệu quả lao động. • Quản lý Tuân thủ Luật Lao động Việt Nam Đảm bảo các chính sách nhân sự, hợp đồng lao động, chế độ đãi ngộ và phúc lợi của công ty tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật địa phương nhằm tránh rủi ro pháp lý. Có khả năng xử lý tranh chấp lao động, trọng tài và khiếu nại của nhân viên, đồng thời cung cấp tư vấn pháp lý khi cần thiết. • Quan hệ Nhân sự và Văn hóa Doanh nghiệp Thúc đẩy sự hòa nhập văn hóa giữa các quốc gia, tổ chức các hoạt động nội bộ cho nhân viên, tăng cường sự gắn kết và phát triển văn hóa doanh nghiệp. • Tuyển dụng và Thu hút Nhân tài Chịu trách nhiệm tuyển dụng các vị trí chủ chốt tại công ty Việt Nam, xây dựng đội ngũ nhân sự bản địa hóa và lập kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao năng lực nhân viên.