Bagaimana cara menarik talenta?

Bagi setiap organisasi, tenaga kerja juga merupakan sumber daya yang paling penting dan penting, yang memiliki peran yang menentukan dalam keuntungan dan perkembangan perusahaan. Sumber daya manusia, terutama sumber daya manusia yang berkualitas tinggi, memiliki pengalaman, keterampilan, kedinamisan, kreativitas, ... untuk mempengaruhi sumber daya lainnya dan menghubungkan orang-orang untuk melayani kebutuhan pengembangan organisasi dan bisnis. Dapat dikatakan bahwa sumber daya manusia yang berbakat adalah motor penggerak perkembangan suatu bisnis sekaligus menciptakan "substansi yang unik" bagi bisnis tersebut.

Ide-ide dan solusi kreatif, sehingga berkontribusi banyak dalam proses penciptaan manfaat bagi bisnis. Tidak hanya itu, mereka juga merupakan orang-orang yang memiliki visi yang baik, mampu memimpin, memimpin, dan memiliki kemampuan untuk memotivasi personil lain dalam bisnis. Menarik talenta adalah proses menemukan sumber daya tenaga kerja terampil yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan memenuhi persyaratan tenaga kerja. Sedangkan recruiting adalah proses berburu kandidat, menyaring, merekrut tenaga kerja, bahkan terus memantau kandidat yang belum terpilih untuk dapat merekrutnya ketika bertemu dengan posisi yang tepat pada posisi yang tepat. Di masa yang akan datang. Oleh karena itu, mengembangkan kebijakan untuk menarik talenta secara efektif merupakan hal yang perlu sangat diperhatikan dan difokuskan oleh bisnis.

Komitmen untuk melatih dan membawa personel apa

Untuk kebijakan menarik talenta yang efektif bagi bisnis, tidak mungkin untuk tidak menyebutkan pelaksanaan pelatihan dan kursus pelatihan profesional bagi karyawan. Melalui program-program ini, karyawan memperbarui lebih banyak pengetahuan yang dibutuhkan untuk bekerja lebih baik dan lebih produktif. Ini juga merupakan cara bisnis mendukung karyawan dalam mengidentifikasi tujuan, dan memanfaatkan peluang untuk promosi dan pengembangan karir. Selain itu, banyak bisnis juga menciptakan kondisi bagi karyawan untuk bertemu dan berbicara dengan para ahli terkemuka di bidang yang sama untuk memperoleh pengalaman praktis yang lebih efektif.

Selain itu, banyak perusahaan juga menciptakan kondisi bagi karyawan untuk bertemu dan bertukar pikiran dengan para ahli terkemuka di bidang yang sama untuk memperoleh pengalaman praktis yang lebih efektif.

Lingkungan yang kompetitif di perusahaan
Bagi kandidat potensial, selain pendapatan yang menarik, yang paling mereka inginkan adalah menemukan lingkungan kerja yang dapat membantu mengembangkan diri mereka sendiri serta memberikan nilai yang berkelanjutan dan berjangka panjang. . Sebuah perusahaan diidentifikasi sebagai "baik" tidak hanya berkomitmen pada gaji yang sesuai dengan kapasitas personilnya, namun juga menunjukkan bahwa ini adalah tempat kerja yang sangat potensial, yang menjanjikan untuk membawa langkah-langkah inovasi bagi orang-orang. 

Ketika digunakan dalam lingkungan yang 'kompetitif', hal ini akan membantu para kandidat yang berbakat karena sebagian besar dari mereka merasa tertantang. Dengan demikian, mendorong setiap orang untuk melakukan lebih banyak upaya untuk mencapai prestasi dan menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan, bahkan mendapatkan pencapaian yang tidak terduga berkat persaingan kerja untuk menang.

Tentukan kriteria yang tepat untuk merekrut

Kriteria rekrutmen adalah kombinasi dari pengetahuan, keterampilan, dan perilaku untuk dapat menyelesaikan pekerjaan tertentu dalam lingkungan tertentu. Setiap bisnis akan memiliki kriteria rekrutmen, untuk menarik bakat, bisnis perlu menetapkan pertanyaan rekrutmen dan mengidentifikasi pekerjaan tertentu, pertimbangkan dengan cermat untuk memilih faktor penentu yang menentukan faktor. Keberhasilan pekerjaan itu.

Untuk memiliki seperangkat kriteria rekrutmen yang akurat dan diterapkan dalam praktik, pemberi kerja perlu berkonsultasi dengan informasi dari berbagai sumber informasi seperti orang yang bertanggung jawab atas pekerjaan tersebut, staf langsung, dan deskripsi publik. pekerjaan, kriteria pekerjaan, ... Dari sumber-sumber informasi di atas, pemberi kerja merangkum dan menyiapkan analisis pekerjaan dan tabel analisis lingkungan kerja. Berdasarkan hal tersebut, pemberi kerja membuat tabel kriteria perekrutan personel.

Bekerja dengan aplikasi profesional

Kesan pertama dari kandidat untuk bisnis adalah hal yang sangat penting, wajah-wajah berbakat selalu membutuhkan lingkungan yang profesional, rasa hormat, dan penghargaan atas kemampuan mereka. Memperlakukan kandidat sebagai orang yang "melamar pekerjaan" tidak hanya membuat mereka merasa tertekan, tidak menunjukkan kemampuan mereka, tetapi juga mempengaruhi citra bisnis. Setelah wawancara, mereka bersedia untuk berbagi pengalaman negatif tentang bisnis dengan teman dan kolega mereka. Oleh karena itu, perlakuan yang adil dan profesional untuk semua kandidat, memastikan bahwa setiap profil kandidat dipertimbangkan dan menerima umpan balik resmi dari bisnis.

Memiliki remunerasi yang baik
Membayar gaji berdasarkan efisiensi kerja

Dalam kebijakan menarik talenta bisnis, salah satu faktor yang paling diperhatikan adalah bagaimana cara menggaji karyawan yang layak dan sesuai dengan kondisi perusahaan. Dalam konteks persaingan yang ketat tidak hanya di pasar tetapi juga dalam hal kualitas sumber daya saat ini, perusahaan dipaksa untuk mengembangkan kebijakan gaji dan bonus yang menarik berdasarkan efisiensi kerja. Dengan cara ini, kandidat potensial akan merasa bahwa gaji yang mereka terima sesuai dengan kemampuan mereka dan mereka bisa mendapatkan lebih banyak jika mereka melakukan pekerjaan dengan baik.

Melalui perhitungan gaji berdasarkan prestasi kerja, bisnis akan memberikan rasa puas kepada karyawan dan membuat orang-orang berbakat ingin bertahan lebih lama di perusahaan, serta mengeliminasi karyawan dengan hasil kerja yang buruk untuk periode tertentu.

Bayar semua jenis tunjangan

Lakukan semua jenis tunjangan dalam proses kerja seperti biaya perjalanan, parkir, makan siang, peralatan kerja, ... adalah faktor yang perlu diperhatikan dalam proses membangun kebijakan untuk menarik pelipatgandaan Rejeki untuk bisnis saat ini. Hal ini menunjukkan bahwa bisnis selalu tertarik dengan karyawan mereka dan meningkatkan waktu antara mereka dan perusahaan. Selain biaya-biaya yang diperlukan ini, banyak bisnis juga menerapkan rezim seperti memberikan voucher, dan voucher diskon untuk karyawan ketika mereka menggunakan layanan dan produk perusahaan.

Menerapkan mode bonus di muka atau bersyarat

Ini adalah bentuk reward dengan beberapa syarat wajib bagi karyawan. Jika tugas tersebut tidak diselesaikan, karyawan bisa saja tidak mendapatkan bonus. Dengan cara ini, perusahaan dapat "merekrut" lebih banyak talenta dari perusahaan lain. Selain itu, perusahaan juga bisa mengikuti cara lain yaitu bisnis "menggantung" karyawan dan akan membayar mereka sesuai tenggat waktu yang telah disepakati.

Membangun budaya perusahaan yang positif
Selain remunerasi yang baik, budaya perusahaan adalah faktor yang sangat penting dalam membangun fondasi yang kuat untuk bisnis. Membangun tim karyawan dengan arah yang sama dengan nilai-nilai budaya yang berbeda untuk membantu menarik dan mempertahankan talenta dalam bisnis secara efektif. Merek yang merekrut dengan platform budaya yang tidak stabil akan kehilangan poin di mata kandidat. Sebaliknya, ketika budaya positif dan cukup kuat, bisnis akan lebih mudah merekrut orang-orang yang potensial untuk menciptakan nilai dan keuntungan bagi perusahaan. Ketika Anda menyukai dan merasa cocok dengan budaya perusahaan, kandidat tidak hanya tertarik namun juga ingin bertahan dengan bisnis Anda untuk waktu yang lama.

Talenta dalam bisnis memainkan peran yang sangat penting dalam keberhasilan atau kegagalan bisnis itu sendiri. Oleh karena itu, mengembangkan kebijakan untuk menarik talenta secara efektif adalah prioritas yang harus dipersiapkan dengan matang untuk menemukan kandidat terbaik bagi organisasi Anda. Recrueery ingin berbagi aspek dan faktor untuk mendukung bisnis dalam merekrut talenta serta pengembangan yang berkelanjutan di masa depan.

Hubungi Kami

Hotline: (+84) 353 111 265

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/Aniday/

Halaman FB: https://www.facebook.com/aniday.com/

Instagram: https://www.instagram.com/Aniday4.0/

Tiktok: https://www.tiktok.com/@Aniday.4.0/