Product Manager

職務概要

Quản lý Công Việc - Nghiên Cứu Thị Trường – Đánh Giá Dự Án - Lập kế hoạch nghiên cứu và đề xuất cho Ban Giám Đốc phê duyệt, sau đó triển khai theo mục tiêu: xác định các lý do chính cho sự phù hợp của dự án với mục tiêu và chiến lược dài hạn của công ty. - Người tiêu dùng: nghiên cứu hành vi và sở thích đối với dòng sản phẩm. - Đối thủ: Giá cả, đặc tính sản phẩm, truyền thông, chương trình khuyến mãi. - Đánh giá doanh số bán hàng của công ty, hiệu quả của các hoạt động trong năm trước. - Đánh giá xu hướng thị trường: xu hướng sử dụng sản phẩm là ngắn hạn hay dài hạn. - Chuẩn Bị Sản Phẩm, Bao Bì, POSM - Phòng Marketing hợp tác với Phòng Quản lý Vấn Đề Pháp Lý (RAD) để đăng ký sản phẩm. - Sau khi có sự phê duyệt về sản phẩm, Phòng Marketing tiến hành thiết kế vật phẩm quảng cáo. - Phòng Marketing đề xuất và đăng ký quảng cáo, đồng thời theo dõi tiến độ đăng ký để điều chỉnh nếu cần. - Sau khi đăng ký, Phòng Marketing phối hợp với bộ phận chuỗi cung ứng về lịch trình cung ứng hàng. - Phòng Marketing đề xuất đặt hàng với Phòng Mua Hàng và theo dõi tiến độ cung ứng. - Kế Hoạch Marketing và Bán Hàng - Đề xuất kế hoạch marketing hàng năm bao gồm mục tiêu bán hàng, kế hoạch triển khai, lợi nhuận... Kế hoạch hàng năm được gửi đến Ban Giám Đốc phê duyệt vào đầu năm. - Lập kế hoạch hàng tháng và gửi đến Ban Giám Đốc vào ngày 25 của tháng trước. Báo cáo kết quả hàng tháng gửi đến Ban Giám Đốc vào ngày 5 của tháng tiếp theo. - Báo cáo kết quả công việc hàng tuần qua email vào mỗi thứ Hai. - Đạt mục tiêu được giao bằng cách đảm bảo thực hiện các kế hoạch và hoạt động trong ngân sách được phê duyệt. - Theo Dõi Tiến Độ Công Việc - Phòng Marketing thiết lập thời gian để theo dõi tiến độ công việc cụ thể của các phòng ban để đảm bảo việc giao hàng diễn ra một cách suôn sẻ. - Báo cáo và đề xuất kết quả thực hiện một cách định kỳ cho Ban Giám Đốc để ra quyết định kịp thời về các thay đổi phù hợp góp phần vào việc tăng doanh số bán hàng ngắn hạn và dài hạn. Quản Lý Tài Sản: Quản lý các tài sản được giao để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Bảo Mật Thông Tin: Bảo vệ thông tin của công ty theo chính sách quy định của công ty. An Toàn Lao Động, PCCC: Tuân thủ tuyệt đối các quy định về an toàn lao động, sức khỏe nghề nghiệp và phòng chống cháy nổ. Văn Hóa Doanh Nghiệp: Thể hiện tinh thần hợp tác trong giải quyết công việc, giao tiếp hiệu quả và cư xử đúng mực với tất cả các cấp quản lý, nhân viên, đồng nghiệp và khách hàng. Quản Lý Ngân Sách: Quản lý ngân sách Marketing để xác định chỉ số lợi nhuận cho các chiến dịch quảng cáo, tạo khách hàng tiềm năng và các hoạt động marketing khác. Quản Lý Đơn Vị: Quản lý phòng marketing bao gồm các APM và nhân viên marketing số. Báo Cáo: Báo cáo hàng tháng, quý, năm và các báo cáo theo yêu cầu từ MM/BOD. Ủy Quyền Chữ Ký: Trưởng phòng Tiếp Thị. ```