Yang Perlu Anda Ketahui untuk Menentukan Tujuan Rekrutmen

Perekrutan bakat merupakan tantangan berkelanjutan yang semakin meningkat seiring dengan meningkatnya persaingan dan berkurangnya ketersediaan bakat. Untuk meningkatkan hasil dan mendapatkan keunggulan bersaing dalam menarik kandidat, penting untuk menetapkan tujuan rekrutmen yang dapat dicapai, memantau inisiatif, dan mengadopsi strategi inovatif. Pelajari apa yang perlu Anda ketahui untuk menetapkan tujuan rekrutmen dengan artikel Aniday ini.

Apa yang Dimaksud dengan Tujuan Rekrutmen?

Tujuan rekrutmen adalah tolok ukur yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi rekruter dan manajer perekrutan dalam mendapatkan bakat terbaik untuk organisasi mereka. Tujuan ini bersifat fleksibel dan bergantung pada prioritas individu, menyesuaikan diri untuk selaras dengan metode dan tujuan rekrutmen tertentu.

Keuntungan Menetapkan Tujuan Rekrutmen

Melalui implementasi tujuan rekrutmen strategis, manajer perekrutan dapat meningkatkan efisiensi mereka, mencapai kecepatan dan efektivitas dalam menarik kandidat ideal. Menetapkan tujuan perekrutan ini memberikan beberapa manfaat bagi perusahaan:

• Mempercepat proses aplikasi.

• Menciptakan basis kandidat yang lebih besar dan beragam.
• Hemat biaya.
• Mempercepat pengisian posisi pekerjaan penting.
• Memastikan perekrutan pelamar yang merupakan pilihan optimal untuk setiap posisi.

Cara Menentukan Tujuan Rekrutmen

Sebelum menetapkan tujuan rekrutmen yang bermakna dan berharga, penting untuk menilai tim dan inisiatif rekrutmen Anda saat ini untuk menentukan apakah Anda memiliki tenaga kerja yang memadai untuk mengatasi kebutuhan rekrutmen.

Mulai dengan Analisis Mulai proses ini dengan menghitung biaya perolehan, waktu pengisian, dan tingkat perputaran karyawan saat ini. Metrik-metrik ini sangat penting untuk mengukur keberhasilan dan efisiensi prosedur rekrutmen Anda.

Rumuskan Tujuan SMART

Tujuan rekrutmen yang paling sukses menyediakan tujuan yang jelas dan rencana tindakan, membina pemahaman menyeluruh tentang tanggung jawab individu dalam tim rekrutmen dan bagaimana tugas-tugas itu berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan.

Gunakan data yang diperoleh dari evaluasi upaya rekrutmen Anda saat ini dan indikator kinerja kunci (KPI), dan tetapkan tujuan yang:

• Spesifik: Didefinisikan dengan jelas dan langsung.
• Mengukur: Dapat diukur dan dapat dilacak dari waktu ke waktu.
• Dapat dicapai: Realistis dan dapat dicapai.
• Relevan: Signifikan dan sejalan dengan tujuan keseluruhan.
• Waktu-terbatas: Ditetapkan dengan tanggal target tertentu dalam pikiran.

Prioritaskan tujuan berdasarkan tujuan bisnis Anda dan berkolaborasi dengan tim pimpinan untuk memastikan keselarasan dengan strategi perusahaan secara lebih luas.

Lacak KPI

Secara Konsisten Evaluasi dan lacak KPI Anda secara teratur, sesuaikan tujuan untuk ambisi yang lebih besar jika patokan terus tercapai. Praktik ini penting untuk menciptakan tujuan rekrutmen yang dapat diimplementasikan secara efektif dan meningkatkan keunggulan bersaing Anda.

Tujuan Rekrutmen yang Berdampak Mari kita lihat secara rinci beberapa tujuan rekrutmen yang efektif dalam bagian ini.

• Menguatkan perusahaan pemberi Kerja Prioritaskan upaya untuk meningkatkan merek pemberi kerja.
• Pengaruhi persepsi pencari kerja melalui pengisahan kisah.
• Kembangkan konten panjang yang menarik dan berfokus pada industri.
• Tampilkan budaya kantor melalui pos media sosial.
• Tampilkan sorotan dan testimoni karyawan.

Bangun merek pemberi kerja yang kokoh untuk menarik bakat berkualitas tinggi dan membuat komunitas bakat untuk kebutuhan rekrutmen di masa depan.

Perbarui Halaman Karir Anda

• Investasikan dalam desain yang ramah pengguna untuk pengalaman kandidat yang positif.
• Sertakan semua informasi yang relevan bagi pencari kerja.
• Jika renovasi lengkap sulit, prioritaskan visibilitas dan kejelasan.
• Fokus pada memberikan jawaban atas pertanyaan calon karyawan.
• Meningkatkan halaman karir berkontribusi pada merek pemberi kerja yang lebih kuat dan pengalaman kandidat yang lebih baik.

Perbaiki Deskripsi Pekerjaan

• Bekerja dengan manajer perekrutan dan anggota tim untuk membuat persona kandidat yang akurat.
• Gunakan persona kandidat untuk menilai pelamar secara ketat selama proses wawancara.
• Hapus tanggung jawab dan kualifikasi yang tidak perlu untuk menghindari mengecualikan kandidat berkualifikasi.
• Pilih bahasa inklusif untuk mencegah membuat calon karyawan berpotensi putus asa.
• Berikan pemahaman komprehensif tentang peran, tanggung jawab, dan budaya perusahaan dalam deskripsi pekerjaan.
• Deskripsi pekerjaan berkualitas tinggi mengarah pada pelamar yang lebih baik dan, sebagai hasilnya, perbaikan kualitas perekrutan.
• Pemahaman yang jelas membantu menyederhanakan proses wawancara dan menilai kandidat berdasarkan kualifikasi sekunder seperti etos kerja dan keterandalan.

Menurunkan Biaya Perekrutan

• Pahami bahwa biaya perolehan yang optimal bervariasi berdasarkan industri dan tingkat pekerjaan.
• Dapatkan pemahaman yang jelas tentang biaya perolehan saat ini.
• Menurunkan metrik ini meningkatkan efisiensi rekrutmen secara keseluruhan.
• Pengurangan biaya perolehan berkontribusi pada penghematan sumber daya perusahaan.
• Sumber daya yang dibebaskan dapat diarahkan kembali ke tujuan bisnis lainnya.

Mendirikan Komunitas Bakat

• Perkuat efisiensi dan rekrut kandidat berkualitas dengan memanfaatkan komunitas bakat Anda.
• Pelamar yang tidak dipilih untuk peran tertentu dapat berkontribusi pada saluran bakat Anda.
• Kandidat yang sudah diverifikasi mempercepat waktu yang diperlukan untuk mencari dan menyaring pelamar untuk peran serupa.
• Biarkan anggota komunitas bakat tetap terlibat dengan konten merek.
• Perbarui strategi merek pemberi kerja Anda untuk tampil beda dan menjaga minat dalam komunitas bakat.
• Komunitas bakat yang kokoh mengurangi ketergantungan pada metode pengadaan eksternal untuk posisi di masa depan.

Manfaatkan Teknologi Pencocokan

• Hasilkan rekomendasi kandidat berdasarkan kriteria yang ditetapkan seperti keterampilan, pengalaman, dan lokasi.
• Perbaiki kualitas kolam pelamar Anda dengan rekomendasi yang disesuaikan.
• Percepat pencarian untuk meningkatkan efisiensi rekrutmen secara keseluruhan.
• Berikan lebih banyak waktu untuk evaluasi kandidat dalam wawancara, dengan demikian meningkatkan kualitas perekrutan.

Tingkatkan Pemasaran Rekrutmen

Manfaatkan rekrutmen melalui pesan teks untuk mengotomatisasi komunikasi dan meningkatkan proses aplikasi.

• Adakan atau hadiri acara untuk terhubung dengan prospek secara langsung guna identifikasi cepat calon kandidat yang luar biasa.
• Perbaiki kualitas kolam bakat Anda dan percepat proses perekrutan.
• Tetapkan tujuan yang dapat dijalankan untuk pelacakan tim yang efektif.
• Adaptasikan strategi berdasarkan kebutuhan dan respons unik perusahaan Anda.
• Pantau Indikator Kinerja Kunci (KPI) untuk mengidentifikasi dan menangani kelemahan dengan proaktif.

Kesimpulan

Menetapkan tujuan untuk proses rekrutmen Anda mungkin awalnya memerlukan waktu, tetapi usaha tersebut dapat menghasilkan hasil yang lebih baik, termasuk tingkat penempatan yang lebih tinggi, waktu pengisian yang lebih cepat, dan kepuasan yang meningkat di antara klien dan kandidat. Aniday berharap artikel ini memberikan wawasan berharga tentang apa yang perlu Anda ketahui untuk menetapkan tujuan rekrutmen.