Jebakan Program Magang untuk Mahasiswa LN

Ketika berbicara tentang program Management Trainee, sebagian besar pencari kerja sering kali memikirkan istilah-istilah seperti "manajemen", "promosi jalur cepat", "gaji tinggi", "rotasi pekerjaan", dan "pengembangan bakat utama". Kualitas-kualitas ini tampaknya dibuat khusus untuk para pekerja yang kembali dari luar negeri dan berpendidikan tinggi yang mencari pekerjaan. 

Bekerja keras selama beberapa tahun, dan Anda dapat mencapai puncak kehidupan, dan mencapai kebebasan finansial - apakah kenyataan itu memuaskan seperti yang terlihat? Tidak selalu. Ekspektasi yang tinggi terkadang bisa menjadi hambatan saat mencari pekerjaan. 

Dalam beberapa tahun terakhir, perekrutan Management Trainee menjadi sedikit rumit. Dalam posting blog ini, akan dibahas secara serius: Apa sebenarnya posisi Management Trainee yang banyak dilamar oleh para pelajar internasional? Bagaimana Anda memilih dan mengidentifikasi jebakan dalam program ini? Jika Anda mengincar posisi Management Trainee, pastikan untuk membaca artikel ini sebelum mencari pekerjaan.

Pro dan Kontra dari Program Management Trainee

Management Trainee adalah cadangan talenta untuk posisi manajerial di masa depan dalam perusahaan. Konsep ini berasal dari luar negeri dan diperkenalkan oleh beberapa perusahaan multinasional. Saat ini, beberapa perusahaan BUMN dan swasta pun sudah mulai merekrut Management Trainee.

Kelebihan Program Management Trainee

Program Pelatihan yang Disesuaikan 

Program Management Trainee yang baik biasanya mencakup kursus pelatihan yang disesuaikan, sistem rotasi kerja yang wajar, koneksi dengan eksekutif dari departemen yang berbeda, dan akses ke sumber daya industri yang luas.

Program Management Trainee yang umum ditemukan di pasar kerja saat ini dapat dibagi menjadi dua kategori:

1. Program Rotasi: Setelah periode rotasi pekerjaan, peserta akan ditugaskan ke departemen tertentu sebagai manajer tingkat menengah.

2. Program Non-Rotasi: Peserta secara langsung dilatih dalam bidang tertentu untuk menjadi manajer tingkat menengah.

Selain kategori-kategori tersebut, ada beberapa variasi program Management Trainee lainnya, seperti program yang dirancang untuk melatih para ahli teknis, pemimpin penjualan, atau profesional manajemen logistik.

Selain program-program menarik yang ditawarkan oleh perusahaan-perusahaan asing yang sudah mapan (seperti program Management Trainee Procter & Gamble yang terkenal), semakin banyak perusahaan domestik di berbagai industri yang meluncurkan program Management Trainee mereka sendiri. 

Sebagai contoh, program Management Trainee JD.com (TET, DManagement Trainee, Future Logistics Star, dll.) yang terkenal. Melalui mekanisme rotasi dan pelatihan, JD.com telah membina banyak manajer tingkat menengah dan senior, dengan beberapa di antaranya bahkan menjadi CEO anak perusahaan, manajer, direktur, kepala departemen, dan pemimpin tim. Liu Qiangdong, Chairman dan CEO JD.com, secara terbuka menyatakan kebanggaannya pada program Management Trainee JD.com.

Kekurangan dari Program Management Trainee

Namun, terlepas dari peluang pelatihan dan kemungkinan "jalur cepat" karier Anda melalui program Management Trainee, ada beberapa kekurangan yang perlu dipertimbangkan secara objektif:

Mekanisme Pelatihan yang Tidak Dirancang dengan Baik

Tidak semua perusahaan memiliki mekanisme pelatihan yang dirancang dengan baik. Beberapa pelatihan yang tidak terstruktur dengan baik dapat menghambat kekuatan peserta, karena pelatihan berkualitas rendah tidak akan memberi mereka pengetahuan yang berguna untuk pengembangan karir.

Sistem Rotasi yang Buruk

Ada potensi jebakan dalam sistem rotasi kerja. Beberapa program mengharuskan peserta untuk berotasi melalui berbagai posisi hanya selama 1-3 bulan, yang dapat menyebabkan paparan yang dangkal terhadap berbagai keterampilan. Hal ini menyebabkan peserta pelatihan menjadi "ahli dalam segala bidang" tetapi tidak menguasai satu pun, sehingga menyulitkan mereka untuk berganti pekerjaan di kemudian hari. Selain itu, beberapa program Management Trainee mungkin mengharuskan peserta untuk menerima penempatan kerja berdasarkan kebutuhan perusahaan, daripada preferensi individu, yang dapat mengecewakan.

Persaingan Ketat di Antara Peserta Pelatihan Manajemen

Persaingan yang ketat di antara peserta Management Trainee dapat menciptakan lingkungan yang tidak kondusif. Tidak semua peserta Management Trainee akan bertransisi dengan mulus ke posisi manajerial; jumlah posisi manajemen yang tersedia di dalam sebuah perusahaan sering kali jauh lebih rendah daripada jumlah Management Trainee yang dilatih. Hanya beberapa Management Trainee yang akan berhasil mencapai posisi puncak, sementara sisanya mungkin harus bekerja di level bawah atau pindah ke perusahaan lain.

Selain potensi kerugian yang disebutkan di atas, para kandidat harus berhati-hati agar tidak terjebak dalam "jebakan Management Trainee." Konsep Management Trainee telah diperkenalkan selama bertahun-tahun, sehingga menimbulkan berbagai interpretasi tentang posisi Management Trainee. Beberapa perusahaan bahkan menyalahgunakan konsep Management Trainee saat merekrut. 

Untuk memenuhi target perekrutan, mereka mengeksploitasi fantasi kandidat tentang posisi Management Trainee, dengan menampilkan posisi reguler sebagai "peran pelatihan utama." Beberapa perusahaan juga menggunakan frasa seperti "pemimpin masa depan yang perlu diasah" untuk menurunkan ekspektasi gaji kandidat.

Pencari kerja muda dengan sedikit pengalaman dapat dengan mudah tertipu oleh "kisah sukses Management Trainee" dan berakhir di posisi Management Trainee palsu. Setelah bergabung dengan perusahaan, mereka menyadari bahwa tidak ada sistem rotasi pekerjaan yang tepat, bahwa apa yang disebut "pelatihan" hanya melibatkan penanaman budaya dan visi perusahaan, dan bahwa mereka melakukan pekerjaan yang paling kotor dan melelahkan, dengan gaji yang pas-pasan dan prospek promosi yang jauh.

Cara Mengidentifikasi Posisi Management Trainee Berkualitas Tinggi

Setelah membahas pro dan kontra dari program Management Trainee, Anda mungkin bertanya-tanya apakah melamar posisi Management Trainee masih bermanfaat. Apakah ada posisi Management Trainee yang berkualitas tinggi di luar sana? Jawabannya adalah ya; ada posisi Management Trainee berkualitas tinggi yang dapat menawarkan lebih banyak peluang dan potensi karier. 

Namun, sebelum melamar posisi Management Trainee, Anda harus memiliki pengalaman dan kesadaran untuk menilai apakah posisi Management Trainee memiliki potensi, sah, dan menawarkan masa depan yang menjanjikan.

Berikut adalah beberapa metode untuk mengevaluasi posisi Management Trainee:

Pertimbangkan Industri

Industri yang berbeda memiliki karakteristik yang berbeda dalam program Management Trainee mereka. Kaji apakah fitur-fitur program Management Trainee sesuai dengan ekspektasi Anda. Mari pertimbangkan beberapa industri favorit bagi para pencari kerja di luar negeri:

Barang-barang Konsumen yang Bergerak Cepat (FMCG)

Perusahaan asing FMCG termasuk yang pertama kali memperkenalkan program Management Trainee. Mereka biasanya memiliki sistem pelatihan yang relatif lengkap dan, karena tidak ada banyak perbedaan dalam keahlian antar departemen, mereka dapat melatih manajer yang berkemampuan tinggi.

Konsultasi 

Perusahaan konsultan papan atas sering kali memiliki program Management Trainee yang merotasi peserta di berbagai proyek untuk pelatihan.

Keuangan

Industri keuangan membutuhkan keahlian yang luas, peran pekerjaan yang kompleks, dan tingkat kesulitan yang tinggi. Karyawan di bidang keuangan sering kali memiliki kualifikasi yang lebih tinggi. Faktor-faktor ini membuat program Management Trainee di bidang keuangan lebih kecil kemungkinannya untuk mengembangkan bakat manajemen yang menyeluruh.

Internet

Struktur organisasi perusahaan Internet mirip dengan industri keuangan, dengan karyawan yang berpendidikan tinggi dan berbagai peran pekerjaan. Dengan demikian, program Trainee manajemen Internet biasanya memiliki fokus yang jelas kecuali jika mereka adalah bagian dari kelompok khusus.

Lihatlah Ukuran Perusahaan dan Volume Perekrutan

Program Management Trainee yang sah membutuhkan sumber daya dan sistem yang terstruktur untuk pelatihan. Perusahaan yang lebih kecil biasanya tidak memiliki sumber daya dan sistem untuk melatih karyawan baru secara efektif. Jika perusahaan dengan kurang dari 100 karyawan merekrut Management Trainee, kemungkinan besar itu bukan program Management Trainee biasa.

Ciri lain dari "program Management Trainee palsu" adalah perekrutan yang berlebihan. Perusahaan-perusahaan mapan seperti P&G dan JD.com mungkin merekrut kurang dari 50 Management Trainee dalam setahun, sementara beberapa perusahaan merekrut 100-200 Management Trainee atau melakukan perekrutan sepanjang tahun tanpa alokasi pekerjaan yang jelas untuk Management Trainee. Dalam kasus seperti itu, Anda harus berhati-hati dengan keaslian program Management Trainee.

Periksa Rencana Pelatihan Program Management Trainee

Program Management Trainee perusahaan atau grup yang baik biasanya memiliki rencana pelatihan yang komprehensif, termasuk namun tidak terbatas pada yang berikut ini:

Rotasi Pekerjaan

Peserta ditugaskan untuk bekerja di berbagai anak perusahaan atau departemen untuk suatu periode, biasanya berkisar antara enam bulan hingga dua tahun. Bagi pendatang baru di dunia kerja, ini adalah kesempatan besar untuk berpartisipasi dalam berbagai fungsi departemen inti dan mengembangkan pemahaman tentang industri, perusahaan, dan operasi bisnisnya.

Mentoring

Beberapa posisi Management Trainee khusus tidak memiliki sistem rotasi dan melibatkan pelatihan khusus. Peserta mengikuti bimbingan dari mentor yang ditugaskan, yang mengalokasikan pekerjaan dan memberikan umpan balik secara teratur.

Kolaborasi

Peserta Management Trainee sebelumnya membimbing peserta baru dan berkolaborasi dalam proyek-proyek. Praktik yang umum dilakukan adalah program Management Trainee mengintegrasikan sistem ini, menggabungkan rotasi pekerjaan, bimbingan, dan pekerjaan proyek, dengan pelaporan rutin ke kantor pusat perusahaan.

Organisasi Tingkat Tinggi

Pertimbangkan struktur organisasi dari entitas yang merekrut. Organisasi tingkat yang lebih tinggi berarti lebih banyak kesempatan untuk rotasi pekerjaan lintas departemen dan lintas wilayah, mekanisme pelatihan yang lebih baik, dan akses ke jaringan kontak dan sumber daya yang lebih luas.

Kesimpulan Akhir

Sebagai rangkuman, meskipun banyak program Management Trainee yang tidak memiliki persyaratan khusus untuk jurusan, tidak semua orang cocok untuk peran Management Trainee. Anda harus bertanya pada diri sendiri apakah Anda ingin menjadi ahli dalam bidang tertentu atau jika Anda bercita-cita untuk mengelola orang lain. 

Pertimbangkan apakah kepribadian Anda menunjukkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal yang diperlukan. Pikirkan apakah Anda dapat menangani persaingan yang ketat dan potensi konsekuensinya. Terakhir, pikirkan apakah Anda bersedia untuk melakukan upaya ekstra yang dibutuhkan oleh perusahaan yang menawarkan program Management Trainee.

Jika Anda belum memikirkan secara serius tentang rencana karir Anda, kekuatan dan kelemahan Anda, dan jika Anda melamar posisi Management Trainee semata-mata karena Anda percaya bahwa posisi tersebut akan mempercepat karir Anda, saya tidak menyarankan Anda untuk melanjutkannya.