Bagaimana menjadi perusahaan yang mengutamakan SDM

Budaya yang mengutamakan karyawan menawarkan banyak keuntungan, termasuk penurunan tingkat keluar masuk karyawan, keterlibatan yang lebih tinggi, dan peningkatan produktivitas. Memberikan penghargaan kepada karyawan berkontribusi pada budaya tempat kerja yang positif.

Dalam jaman yang dipenuhi dengan berbagai inisiatif SDM, mungkin sulit untuk mengetahui cara terbaik untuk mendukung tim Anda. Membangun budaya yang mengutamakan karyawan memiliki potensi untuk membuka kemampuan bisnis Anda yang sebenarnya. Mari temukan cara menjadi perusahaan yang mengutamakan karyawan dengan artikel Aniday. 

Apa yang dimaksud dengan perusahaan yang mengutamakan karyawan?

People-First merupakan filosofi kepemimpinan yang memprioritaskan kesejahteraan holistik individu, yang mencakup kebutuhan fisik, emosional, mental, dan spiritual untuk meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan. 

Perusahaan yang mengutamakan orang adalah budaya perusahaan yang berpusat pada karyawan atau orang yang memprioritaskan pengakuan dan penghargaan terhadap tenaga kerja untuk menumbuhkan rasa keterkaitan dan motivasi yang lebih kuat. Pentingnya memprioritaskan orang melampaui batas-batas bisnis Anda dan memiliki dampak yang lebih luas.

Keuntungan dari perusahaan yang mengutamakan manusia

Ada berbagai macam keuntungan yang ditawarkan oleh budaya ini, yaitu 

Meningkatkan rekrutmen

Dalam industri saat ini, talenta sangat dibutuhkan. Budaya yang berpusat pada manusia menyederhanakan proses menemukan kandidat yang tepat. Karyawan menghargai pengakuan, rasa hormat, pertumbuhan pribadi, dan komitmen yang tulus terhadap keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Budaya seperti itu juga meningkatkan saluran talenta Anda karena karyawan cenderung mereferensikan kandidat potensial, meningkatkan keragaman dan menuai berbagai manfaat.

Meningkatkan retensi karyawan

Di era pengunduran diri besar-besaran dan tenaga kerja yang memprioritaskan tujuan di atas keuntungan, budaya yang berpusat pada orang membantu mempertahankan karyawan. Lingkungan seperti itu menghargai kepuasan kerja dan kesejahteraan secara keseluruhan di atas pencapaian tujuan, yang mengarah pada peningkatan keterlibatan.

Selain itu, menunjukkan penghargaan atas kontribusi karyawan Anda akan mendorong keterlibatan yang lebih tinggi di antara tenaga kerja Anda.

Mengurangi Stres

Hal ini bukan hanya elemen yang berkontribusi pada peningkatan retensi, namun juga cukup signifikan untuk menjamin adanya bagian khusus. Budaya tempat kerja yang berpusat pada manusia mengurangi stres di antara karyawan.

Budaya yang mengutamakan manusia berkisar pada promosi kesejahteraan dan perawatan diri, memberikan fleksibilitas kepada individu untuk mengeksplorasi konsep-konsep baru, serta mendorong kolaborasi dan kerja sama tim daripada persaingan. Dalam lingkungan ini, karyawan tidak mudah mengalami kecemasan dan depresi yang dapat berdampak negatif pada produktivitas dan menyebabkan kesalahan manusia.

Meningkatkan kepuasan pelanggan

Ketika karyawan Anda mengalami kepuasan kerja yang lebih besar, mereka cenderung memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa. Ketika karyawan tidak bergulat dengan tantangan yang berhubungan dengan pekerjaan dan kebutuhan dasar mereka terpenuhi, mereka dapat berkonsentrasi untuk memberikan layanan pelanggan yang unggul yang dituntut di pasar yang sangat kompetitif saat ini.

Meningkatkan kemampuan beradaptasi 

Stres atau ketidakbahagiaan dapat menghalangi kemampuan individu untuk menjadi fleksibel. Alih-alih menerima perubahan, mereka mungkin menolaknya atau menjadi lumpuh ketika diminta untuk beradaptasi.

Dalam lanskap bisnis saat ini, kelincahan adalah yang terpenting. Memprioritaskan karyawan dan membuat mereka merasa dihargai dapat membuat organisasi Anda lebih mudah beradaptasi dan responsif terhadap perubahan.

Mendorong inovasi

Budaya yang mengutamakan manusia mendorong kreativitas dan keberanian mengambil risiko, sehingga menumbuhkan lingkungan yang mendukung pemikiran inovatif. Pendekatan yang berpusat pada manusia ini, seperti yang dianjurkan oleh Shane Metcalf dari 15Five, mendorong rasa aman secara psikologis dan rasa memiliki, sehingga menghasilkan pemikiran yang lebih kreatif dan kinerja tinggi yang berkelanjutan.

Peningkatan profitabilitas

Memprioritaskan orang di atas keuntungan tidak menghalangi kesuksesan finansial. Memberdayakan karyawan Anda melalui budaya yang berpusat pada manusia sering kali membuahkan hasil yang positif.

Kiat untuk Mengembangkan Budaya yang Berpusat pada Orang

Pada bagian ini, kami akan memberikan Anda strategi praktis yang penting untuk mengembangkan budaya kerja yang mengutamakan orang

Menetapkan keselarasan perusahaan dengan pendekatan yang mengutamakan orang

Untuk memprioritaskan karyawan, pastikan misi perusahaan Anda selaras dengan tujuan ini. Perubahan budaya membutuhkan komitmen di seluruh organisasi, yang melibatkan para pemimpin dan eksekutif senior. Soroti manfaatnya, seperti mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan produktivitas, dan mencapai keselarasan, untuk mendorong transisi yang sukses.

Memprioritaskan perekrutan dan kemajuan yang adil.

Memprioritaskan perekrutan berbasis keterampilan untuk mengutamakan orang. Pendekatan ini lebih menghargai kemampuan daripada pengalaman dan koneksi, yang menandakan keadilan dan fokus yang berpusat pada manusia bagi karyawan saat ini dan calon karyawan.

Menerapkan pengujian keterampilan, di mana pelamar menjalani penilaian untuk mengukur kesesuaian keterampilan teknis dan soft skill mereka untuk peran tersebut. Misalnya, penilaian akuntan dapat mencakup tes seperti Matematika Menengah, Berpikir Kritis, Akuntansi Lanjutan. Tes-tes ini menilai kandidat berdasarkan keahlian mereka, bukan hanya CV atau resume, sehingga memperluas kumpulan kandidat Anda, mengurangi bias, dan mendukung perekrutan eksternal dan mobilitas internal.

Tawarkan paket kompensasi yang kompetitif 

Tunjangan yang relevan dan berharga menunjukkan pemahaman Anda tentang kebutuhan karyawan, menjadikan gaji yang adil sebagai bagian penting dari perusahaan yang berfokus pada karyawan.

Paket tunjangan yang komprehensif membedakan tawaran pekerjaan Anda dengan menyertakan tunjangan yang unik dan diinginkan, meskipun gaji pokoknya serupa. Tunjangan yang kami rekomendasikan termasuk dukungan keluarga berencana dan perawatan anak, bantuan perencanaan keuangan, sumber daya kesehatan mental, pilihan kerja yang fleksibel, dukungan pembelajaran dan pengembangan, dan kebijakan keseimbangan kehidupan kerja.

Ciptakan saluran umpan balik karyawan yang beragam

Pahami pengalaman karyawan dengan menawarkan berbagai opsi umpan balik. Meskipun survei di seluruh perusahaan memberikan sentimen secara keseluruhan, lengkapi dengan metode yang lebih personal, seperti memanfaatkan media sosial untuk terhubung dengan generasi yang lebih muda. Terlibat secara aktif dengan karyawan untuk mengatasi masalah dan solusi mereka dengan lebih baik.

Tekankan pengakuan atas kontribusi

Pengakuan adalah inti dari strategi yang mengutamakan karyawan. Akui keterampilan dan pencapaian karyawan yang beragam, baik dari rekan kerja maupun pimpinan. Pengakuan akan menumbuhkan rasa dihargai, koneksi, dan motivasi, sehingga mendorong karyawan untuk menginvestasikan energi mereka secara bermakna. Gunakan insentif untuk mendorong keterlibatan, terutama saat memperkenalkan platform baru.

Lengkapi para pemimpin dengan strategi kepercayaan dan empati

Berdayakan para pemimpin untuk mendukung tim mereka dan mengumpulkan umpan balik melalui interaksi empat mata yang konstruktif. Menunjukkan bahwa ide karyawan dihargai akan mendorong kontribusi yang berkelanjutan. Melatih para pemimpin dalam hal empati dan kerja sama tim, dengan menekankan pentingnya kekuatan tim.

Mendorong keterlibatan karyawan secara real-time melalui umpan balik

Tetapkan ekspektasi yang dapat dicapai, fasilitasi pertumbuhan karyawan, dan berikan umpan balik yang jujur dan real-time. Mengakui dan menghargai perubahan perilaku yang diinginkan, mendorong dialog yang dinamis dan terbuka antara pemimpin dan karyawan.

Menumbuhkan budaya tempat kerja yang mengutamakan karyawan

Kembangkan budaya yang otentik dan bersemangat dengan menyelaraskan nilai-nilai dan komitmen perusahaan dengan kesejahteraan dan pengembangan karyawan. Jadikan prioritas karyawan sebagai prioritas Anda, dengarkan umpan balik, dan berdayakan mereka untuk memimpin. Ketika strategi Anda otentik, karyawan akan membalas kesetiaan, menciptakan hubungan dua arah yang berkembang. Tindakan berbicara lebih keras daripada sekadar slogan di poster.

Kesimpulan

Budaya yang mengutamakan karyawan bukanlah konsep yang berlaku untuk semua atau hanya sekali dalam setahun. Budaya ini tumbuh subur dengan nilai-nilai yang hidup, menerima umpan balik, dan memberdayakan pertumbuhan dan kepemimpinan karyawan.

Selaraskan perusahaan Anda dengan visi yang berfokus pada kesejahteraan karyawan, jadikan prioritas mereka sebagai prioritas Anda. Strategi yang otentik menciptakan rasa saling peduli, karena loyalitas adalah jalan dua arah di mana tindakan berbicara lebih lantang daripada poster-poster nilai inti.

Recruitey berharap artikel ini memberikan Anda gambaran dan tips praktis tentang bagaimana menjadi perusahaan yang mengutamakan karyawan