Bagaimana menangani perekrutan pimpinan

Perekrutan eksekutif adalah upaya multifaset yang menggabungkan elemen seni dan sains. Tujuan utamanya adalah untuk menarik talenta terbaik, meskipun mereka tidak secara aktif mencari peluang baru. Dekati sebagai pasar di mana kandidat adalah pelanggan yang cerdas. Dengan mengikuti panduan Aniday, Anda bisa memaksimalkan peluang sukses Anda dalam menangani rekrutmen eksekutif.

Apa itu rekrutmen eksekutif?

Pencarian eksekutif adalah bentuk rekrutmen khusus yang dirancang untuk menarik para profesional manajemen senior yang sangat berkualitas untuk sebuah organisasi. Pendekatan ini biasanya digunakan untuk mengisi posisi-posisi penting, seperti Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO), Kepala Sumber Daya Manusia (HRD), dan Chief Information Officer (CIO).

Tantangan Umum dalam Perekrutan Eksekutif 

Pada bagian ini, kita akan menemukan tantangan umum dalam merekrut posisi eksekutif

Dinamika Bakat yang Terus Berubah

Pencarian eksekutif biasanya mengikuti aturan 20%-80%, dengan 20% adalah kandidat papan atas. Saat ini, aturannya lebih seperti 93%-7%, sehingga lebih sulit untuk menemukan eksekutif terbaik. Agen kepegawaian membutuhkan strategi yang lebih tepat untuk mendapatkan kandidat berkaliber tinggi.

Kebutuhan akan Kecepatan

Pertumbuhan bisnis telah melaju dengan cepat, sering kali menyerupai lintasan tongkat hoki karena tren yang digerakkan oleh teknologi. Ekspansi yang cepat ini memperkuat kebutuhan akan eksekutif yang mampu mengarahkan pertumbuhan yang begitu cepat, sehingga menciptakan urgensi bagi staf untuk dengan cepat mencari dan menempatkan talenta terbaik.

Persaingan yang Semakin Ketat

Pasar pencarian eksekutif global merupakan kompetisi yang ketat. Perusahaan harus melakukan diferensiasi melalui branding, solusi teknologi, dan hubungan jangka panjang.

Melibatkan Kandidat Pasif

Banyak kandidat terbaik yang saat ini sudah bekerja namun terbuka untuk peluang baru. Untuk menarik mereka, perusahaan harus secara proaktif menjangkau, menyelaraskan peran dengan aspirasi mereka, dan membangun hubungan yang otentik.

Menyeimbangkan Harapan Klien dan Kecocokan Budaya

Menyelaraskan kualifikasi kandidat dengan budaya dan visi jangka panjang perusahaan merupakan tantangan yang kompleks. Mengelola ekspektasi klien membutuhkan perpaduan yang halus antara kesabaran dan realisme. Perekrut eksekutif harus berdialog dengan klien untuk menetapkan ekspektasi yang jelas mengenai profil dan jadwal kandidat. 

Kerahasiaan dan Kebijaksanaan

Posisi eksekutif melibatkan informasi sensitif dan proses perekrutan yang kompleks. Konsultan pencarian harus menjaga privasi dan kepentingan klien dan kandidat untuk mencegah pelanggaran atau miskomunikasi.

Mengatasi Ghosting Kandidat

Kandidat ghosting adalah masalah umum dalam rekrutmen eksekutif. Untuk mengatasinya, prioritaskan komunikasi yang teratur, update yang transparan, dan ketertarikan yang tulus pada aspirasi karir kandidat untuk menjaga keterlibatan yang kuat selama proses berlangsung.

Proses Pencarian Eksekutif

Mari selami bagaimana proses pencarian eksekutif dijalankan dari awal hingga akhir 

Tentukan Prioritas Pencarian

• Menilai tantangan organisasi dan peran yang unik dan spesifik.
• Mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang penting, memberikan wawasan dan perspektif inovatif tentang kebutuhan klien.
• Menyesuaikan spesifikasi posisi dan kandidat secara terperinci, dengan menguraikan perusahaan, peran, tanggung jawab, tujuan, tantangan utama, dan kualifikasi yang diperlukan.
• Menetapkan prioritas berdasarkan klien yang akan memandu proses pencarian.

Menetapkan Strategi Pencarian

• Melakukan riset terfokus di perusahaan dan sektor untuk mengidentifikasi kandidat dengan keahlian dan kualifikasi yang relevan, memanfaatkan jaringan hubungan kami yang luas dengan direksi dan eksekutif senior di berbagai industri dan fungsi.
• Membuat daftar lengkap prospek dengan kualifikasi tertinggi untuk peran tersebut, menawarkan pilihan yang berarti kepada klien.
• Terlibat dengan kontak pihak ketiga untuk mengidentifikasi dan menilai prospek; pekerjaan referensi awal ini adalah elemen kunci dari pendekatan kami, meningkatkan produktivitas diskusi di sekitar daftar panjang.
• Menarik dan Menilai Kandidat
• Menghubungi kandidat potensial untuk mengukur minat mereka terhadap peran tersebut, memanfaatkan pemahaman kami mengenai preferensi kandidat untuk menarik prospek yang kuat untuk mengeksplorasi peluang baru.
• Melakukan wawancara berbasis kompetensi yang mendalam dengan para kandidat, menyelaraskan keterampilan, pengetahuan, kemampuan, dan bakat mereka dengan spesifikasi posisi.
• Menyusun daftar pendek kandidat yang memiliki kualifikasi yang dibutuhkan dan menunjukkan ketertarikan yang tulus pada posisi tersebut.

Memperkenalkan Kandidat Terbaik untuk Wawancara Klien
Tampilkan kandidat yang paling memenuhi syarat dengan penilaian tertulis yang terperinci dan selaras dengan spesifikasi posisi.

Memasukkan perspektif eksternal pada setiap kandidat untuk memvalidasi dan memperkaya pemahaman kami tentang pencapaian dan rekam jejak mereka, menawarkan wawasan yang berharga tentang kinerja dan reputasi mereka di masa lalu.

Melakukan penilaian kemampuan eksekutif yang komprehensif, dengan menggunakan metode evaluasi dalam skenario pemilihan finalis yang berisiko tinggi jika memungkinkan.

Memvalidasi kualifikasi akademis setiap kandidat.

Menyelesaikan Proses Pencarian

Setelah klien memilih kandidat pilihan mereka, lakukan pemeriksaan latar belakang dan referensi yang ekstensif untuk mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang kompetensi, kekuatan, kelemahan, dan mengumpulkan perspektif eksternal tentang individu tersebut.

• Membantu dalam negosiasi mengenai kompensasi dan persyaratan lain untuk menyelesaikan pencarian dengan sukses.
• Menjaga komunikasi rutin dengan klien dan kandidat yang ditempatkan selama masa transisi.
• Mengelola survei kepuasan klien untuk meningkatkan layanan kami dan menyempurnakan pendekatan kami.
• Menindaklanjuti secara berkala dengan klien dan kandidat setelah pencarian selesai untuk menilai keselarasan penempatan dengan organisasi dan kemajuan transisi.

Kesimpulan 

Perekrutan eksekutif menggabungkan seni dan ilmu pengetahuan untuk mendapatkan talenta terbaik, terlepas dari status pekerjaan mereka saat ini. Perlakukanlah sebagai pasar pembeli dengan kandidat sebagai pembeli. Reruitery berharap artikel ini telah memberikan Anda gambaran yang komprehensif tentang bagaimana menangani rekrutmen eksekutif