10Strategi untuk Merekrut Wanita di Perusahaan Teknologi

Di dunia yang bergerak menuju kesetaraan, sungguh menyedihkan bahwa hanya 14,3% eksekutif di Silicon Valley yang merupakan perempuan. Penelitian menunjukkan bahwa tim yang seimbang secara gender dapat meningkatkan kreativitas dan manajemen proyek. Meskipun 20% dari lulusan teknik adalah wanita, hampir 40% keluar karena lingkungan kerja yang buruk dan perlakuan buruk. Dalam blog ini, Aniday akan membahas 10 cara untuk menarik wanita ke perusahaan teknologi Anda

1. Membangun Merek Rekrutmen yang Kuat

Merek rekrutmen Anda sangat penting untuk menarik talenta terbaik, bukan hanya wanita. Ciptakan citra positif perusahaan Anda dengan menyoroti lingkungan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan tunjangan, baik finansial maupun non-finansial. 

Manfaatkan strategi pemasaran untuk meningkatkan kehadiran online Anda, meningkatkan SEO Anda, dan mempublikasikan konten menarik yang mendorong diskusi tentang kemajuan industri dan aspek-aspek menarik dari bergabung dengan organisasi Anda.

2. Luncurkan Program Bimbingan Perempuan

Doronglah perempuan senior di perusahaan Anda untuk menjadi mentor bagi karyawan baru dan promosikan program ini melalui branding dan media sosial. Sesuaikan program ini untuk memenuhi kebutuhan spesifik pekerjaan sambil menekankan manfaat jangka panjangnya bagi pertumbuhan karier. Pertimbangkan untuk mengadakan acara yang didedikasikan untuk perempuan di bidang teknologi, seperti merayakan Ada Lovelace, pelopor pemrograman komputer, dan mentornya, Mary Somerville.

3. Menumbuhkan Peluang Kemajuan bagi Perempuan

Berinvestasilah dalam pengembangan karier perempuan untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi di perusahaan Anda. Perempuan sering kali cenderung tidak mencari peran yang mereka rasa tidak memenuhi syarat, jadi adakan acara triwulanan di mana para pemimpin industri perempuan berbagi wawasan dengan tenaga kerja Anda. 

Dorong partisipasi dalam pameran dan konferensi perdagangan dan upayakan representasi yang setara antara pria dan wanita. Promosikan kemajuan perempuan dalam organisasi Anda untuk menyamakan kedudukan dan memberikan jalur karier yang jelas bagi semua karyawan.

4. Tawarkan Manfaat yang Setara untuk Semua Jenis Kelamin

Hilangkan tunjangan khusus gender dan ciptakan program cuti keluarga yang menyeluruh yang mencakup cuti melahirkan dan cuti ayah. Pastikan peluang gaji yang setara, tingkatkan semangat kerja karyawan, dan dorong perempuan untuk kembali bekerja. 

Tetapkan struktur gaji yang transparan dengan meneliti rata-rata industri dan lokasi serta melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan. Komunikasikan komitmen Anda terhadap tunjangan yang setara melalui survei dan bagikan hasilnya untuk memperkuat strategi rekrutmen Anda.

5. Kembangkan Budaya Inklusif

Tantang "budaya bro" yang mungkin tanpa disadari ada di perusahaan Anda. Gantilah acara-acara eksklusif dengan pertemuan yang lebih inklusif, pastikan semua orang merasa diterima dan dilibatkan. Pertimbangkan kegiatan yang ramah keluarga dan pertahankan budaya kantor yang beragam dan inklusif. Bagikan pengalaman inklusif ini di media sosial dan blog perusahaan untuk menunjukkan dukungan Anda kepada semua karyawan di luar tugas harian mereka.

6. Prakarsa Pendidikan

Inisiatif pendidikan sangat penting untuk menarik dan mempertahankan perempuan di perusahaan teknologi Anda. Dengan bermitra dengan sekolah dan universitas, Anda dapat menginspirasi para perempuan muda untuk mengejar karier di bidang STEM dan menyediakan jalur bagi kandidat perempuan yang berbakat. Berikut ini cara menerapkan strategi ini secara efektif:

• Beasiswa dan Magang: Tawarkan beasiswa atau program magang khusus untuk siswa perempuan yang mengejar gelar STEM. Kesempatan ini tidak hanya memberikan dukungan finansial, namun juga pengalaman langsung di perusahaan Anda.
• Program Penjangkauan STEM: Berkolaborasi dengan sekolah dan organisasi lokal untuk menyelenggarakan acara penjangkauan STEM. Inisiatif ini dapat mencakup lokakarya, kamp coding, atau pembicaraan karier untuk memperkenalkan anak perempuan pada kemungkinan-kemungkinan menarik di bidang teknologi.
• Program Bimbingan: Pasangkan karyawan perempuan Anda dengan siswa lokal untuk menjadi mentor dan panutan. Mereka dapat berbagi pengalaman, memberikan bimbingan, dan menginspirasi generasi perempuan berikutnya di bidang teknologi.
• Dukung Klub Perempuan dalam STEM: Mendorong dan mensponsori pembentukan klub atau organisasi perempuan di bidang STEM di lembaga pendidikan lokal. Klub-klub ini menciptakan komunitas yang mendukung bagi siswa perempuan.

7. Memperkenalkan Jaringan dan Mentoring Eksternal

Membawa jaringan eksternal dan peluang mentoring ke dalam budaya perusahaan Anda adalah cara yang sangat baik untuk menarik perempuan dan membantu mereka berkembang. Inilah cara melakukannya:

• Acara Jaringan: Hadiri atau selenggarakan acara-acara jaringan khusus industri yang berfokus pada promosi perempuan di bidang teknologi. Acara-acara ini menyediakan platform bagi karyawan perempuan Anda untuk terhubung dengan orang lain di bidangnya.
• Program Bimbingan Eksternal: Bermitra dengan organisasi eksternal yang menawarkan program bimbingan untuk perempuan di bidang teknologi. Dorong karyawan perempuan Anda untuk berpartisipasi dan mencari bimbingan di luar perusahaan.
• Peluang Pengembangan Profesional: Dukung perempuan untuk menghadiri konferensi, lokakarya, dan seminar yang berkaitan dengan bidang mereka. Paparan eksternal ini akan memperluas pengetahuan dan jaringan mereka.

8. Memulai Program Mentoring dan Kepemimpinan Internal

Program mentoring dan kepemimpinan internal sangat penting untuk membina talenta di perusahaan Anda. Berikut adalah cara untuk memulai dan mempertahankan program-program ini:

• Pasangan Mentor: Pasangkan karyawan yang berpengalaman, baik pria maupun wanita, dengan talenta wanita yang sedang naik daun di organisasi Anda. Pastikan bahwa hubungan bimbingan berorientasi pada tujuan dan lakukan pemeriksaan rutin.
• Pengembangan Kepemimpinan: Buat program pengembangan kepemimpinan yang secara khusus menargetkan perempuan. Program-program ini harus berfokus pada pengembangan keterampilan, pelatihan kepemimpinan, dan paparan terhadap peran kepemimpinan di perusahaan.
• Lingkaran Mentoring: Membentuk lingkaran mentoring di mana sekelompok perempuan dapat secara kolektif menjadi mentor bagi satu sama lain. Lingkaran ini menawarkan beragam perspektif dan jaringan dukungan.

9. Kemajuan Karier yang Transparan

Kemajuan karier yang transparan sangat penting untuk memastikan bahwa perempuan di perusahaan teknologi Anda memiliki kesempatan yang sama untuk maju. Berikut ini cara mewujudkannya:

• Jalur Karier yang Jelas: Kembangkan dan komunikasikan jalur karier yang jelas di dalam organisasi Anda. Karyawan harus memahami langkah-langkah dan kriteria untuk maju dalam karier mereka.
• Tinjauan Kinerja: Menerapkan tinjauan kinerja secara teratur yang memberikan umpan balik yang konstruktif. Tetapkan tujuan dan tawarkan peluang pengembangan untuk membantu perempuan maju.
• Kriteria Promosi: Pastikan bahwa kriteria promosi bersifat obyektif dan tidak bias. Fokus pada keterampilan, kinerja, dan potensi, bukan pada jenis kelamin.

10. Berbagi Kisah Perempuan yang Berhasil:

Berbagi kisah sukses perempuan dalam organisasi Anda dapat menginspirasi dan memotivasi orang lain. Inilah cara melakukannya:

• Sorotan Karyawan: Tampilkan cerita dan profil perempuan yang sukses di perusahaan Anda di situs web, media sosial, dan komunikasi internal secara teratur.
• Acara Inklusif: Selenggarakan acara di mana perempuan yang menduduki posisi kepemimpinan berbagi perjalanan dan pengalaman mereka. Dorong dialog terbuka tentang tantangan dan pencapaian.
• Pengakuan Internal: Kenali dan rayakan pencapaian karyawan perempuan di perusahaan Anda. Program penghargaan atau pengakuan dapat menjadi efektif.

Kesimpulan

Meskipun menerapkan perubahan ini membutuhkan waktu, bisnis Anda dan sektor teknologi secara keseluruhan akan mendapatkan banyak manfaat darinya. Mendorong kesetaraan gender di tempat kerja adalah kewajiban yang saling menguntungkan. Jadi, mari bekerja sama dengan Aniday untuk mengomunikasikan komitmen Anda terhadap perubahan ini kepada tim dan perekrut Anda, sekaligus mulai membangun merek rekrutmen yang komprehensif dengan 10 cara untuk menarik perempuan ke perusahaan teknologi Anda di blog kami.