"Headhunter" Bill Gates - Cara Microsoft Merekrut Bakat

Dengan memprioritaskan dan menghargai talenta, Bill Gates membangun mesin perekrutan yang luar biasa yang membantu namanya dan Microsoft naik ke posisi terdepan di sektor TI.

Pekerjaan "headhunter" dan posisi senior

Saat ini, posisi senior di perusahaan besar sering kali sulit untuk didapatkan. Selain kualifikasi profesional, orang-orang ini juga membutuhkan pengalaman dan visi untuk memimpin perusahaan. Orang-orang yang memenuhi persyaratan ini sering kali memiliki pekerjaan yang stabil dan tidak memiliki keinginan untuk mencari pekerjaan baru, sehingga ketika perusahaan perlu merekrut untuk posisi senior seperti CEO, mereka sering kali mengandalkan "headhunter".

Menurut investopedia.com, "Headhunter", sesuai namanya, adalah pekerjaan mencari orang yang cocok untuk posisi khusus di sebuah perusahaan. Biasanya ini adalah tugas departemen perekrutan di dalam perusahaan. Namun, untuk posisi senior seperti CEO atau kepala departemen yang membutuhkan spesialisasi dan pengalaman yang tinggi, perusahaan akan menggunakan jasa "headhunter".

Seorang headhunter yang berkualitas akan menghabiskan waktu untuk memeriksa kandidat untuk pekerjaan tersebut sebelum mengirimkan informasi kontak mereka kepada manajer perekrutan. Mereka akan meninjau resume seseorang, mempelajari riwayat pekerjaan mereka, dan menilai kemampuan mereka dengan apa yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Secara sederhana, seorang "pemburu" akan mengidentifikasi kandidat potensial dan mendekati mereka dengan proposal. Kemudian mereka berperan sebagai penghubung antara perusahaan perekrutan dan kandidat untuk mengatur kesepakatan.

Bill Gates dan pelamar Microsoft

Menurut Jeffrey E. Christian dalam bukunya "The View From the Headhunter's Office", Bill Gates diketahui menghabiskan 50% waktunya di pesawat untuk mewawancarai dan merekrut talenta.

Ketika para pesaingnya membeli jet baru atau menikmati kekayaan mereka, ia justru bepergian untuk mencari dan merekrut orang. Sejak awal, Bill Gates dan Microsoft mengandalkan sekelompok kecil insinyur untuk mendesain produk bersama dengan strategi untuk membawanya ke pasar, jadi dia memahami pentingnya bakat dalam pekerjaan.

Daripada menyewa jasa "headhunting" yang sudah disediakan oleh perusahaan dan individu, miliarder ini sering kali secara pribadi bertemu dengan kandidat berbakat untuk wawancara dan membujuk mereka untuk bekerja dengannya.

Beberapa tahun yang lalu, Gates berhasil merekrut ahli visioner Charles Simonyi, yang membantu Microsoft mengungguli para pesaingnya. Pada tahun 1992, dia terbang ke New York untuk merekrut Craig Mundie, seorang ilmuwan komputer yang telah mengembangkan sistem operasi untuk komputer mini Data General.

Dua tahun kemudian, dia merekrut ilmuwan komputer lainnya, Paul Flessner, yang telah mengelola sistem komputer perusahaan besar dan secara terbuka mengkritik perangkat lunak Microsoft.

Semua orang ini kemudian menduduki posisi senior di Microsoft dan membantu Bill Gates menjadikan perusahaan ini sebagai pemimpin di bidangnya. Mundie mengepalai divisi produk konsumen, mengembangkan Windows CE, komputer palmtop, PC saku, dan mesin anjungan tunai mandiri; dia juga berpartisipasi dalam akuisisi WebTV.

Kemudian, Mundie menjadi penasihat strategis utama Gates untuk merestrukturisasi Microsoft. Flessner berfokus pada kontrol kualitas, mengubah divisi basis data Microsoft yang bernilai 50 juta dolar menjadi operasi bernilai miliaran dolar. Dia juga dengan cepat mendapatkan reputasi tidak hanya sebagai manajer yang sangat baik tetapi juga luar biasa dalam mempromosikan tim ilmuwan komputer yang beragam dengan ego yang besar.

Hal ini membuat banyak pengembang perangkat lunak meninggalkan perusahaan besar seperti IBM dan Tandem untuk bekerja di Microsoft.

Bagi Bill Gates, menemukan talenta di dalam perusahaan sangatlah penting. Dia juga meluncurkan kampanye "Code 4 Bill" di India pada tahun 2005 untuk menemukan bakat-bakat muda dari negara tersebut.

Sebanyak 20 mahasiswa dipilih untuk magang di bidang rekayasa perangkat lunak di kantor India. Satu orang terbaik di antara 20 orang tersebut akan bergabung dengan tim dukungan teknis Gates selama satu tahun.

"Bakat adalah kekuatan pendorong di balik kesuksesan ekonomi TI global saat ini. Para mahasiswa India menetapkan standar yang tinggi dalam industri ini. Mereka dapat membantu mendorong kemajuan India sebagai pemimpin TI global," sang miliarder berbagi tentang potensi TI India.

Selain mencari bakat, Bill Gates dan Microsoft juga mendirikan pusat-pusat penelitian di negara-negara lain seperti Pusat Penelitian Asia. Perusahaan ini menjadi pelopor yang menyadari bahwa pasar negara berkembang bukan hanya pasar yang potensial, tetapi juga sumber talenta.

Peluang Menjadi Headhunter dengan Potensi Penghasilan Besar di Perekrutan

Di Vietnam, istilah "headhunter" masih belum dikenal secara luas. Banyak orang yang tidak mengetahui artinya. Oleh karena itu, dengan tujuan mengubah pasar rekrutmen tingkat menengah dan senior untuk memberikan nilai lebih dan penghasilan bagi para headhunter freelance, Aniday meluncurkan platform rujukan kandidat 4.0 dengan lebih dari 5.000 headhunter yang membantu perusahaan menyelesaikan masalah SDM dengan biaya yang efektif.

Tidak hanya itu, dengan lebih dari 600 posisi terbuka dan jumlah total hadiah lebih dari 10 miliar VND, Aniday memberikan peluang bagi para headhunter freelance di pasar dan juga tempat kerja yang sama sekali baru untuk pasar rekrutmen Vietnam.

Lihat daftar pekerjaan yang tersedia dan tingkat imbalan di Aniday di bawah ini: