Cara menarik & mempertahankan SDM?
Dalam beberapa tahun terakhir, kekurangan sumber daya manusia senior semakin serius, membuat bisnis di Vietnam menghadapi "pertarungan" perekrutan yang sangat ketat. Jadi, bisnis perlu menyiapkan strategi rekrutmen untuk menarik dan mempertahankan sumber daya manusia yang "berharga seperti emas"?
Rahasia kemenangan dalam merekrut personel senior
1. Zonasi yang tepat
Karena persyaratan serta sifat pekerjaan, perekrutan personil senior perlu dipilih ruang lingkup pencarian, repertoar. Beberapa saran berikut ini akan membantu perekrutan personil senior bisnis Anda dipersingkat secara signifikan:
- Berikan aspirasi bisnis yang benar untuk menghindari kekecewaan kedua belah pihak setelah menyelesaikan proses rekrutmen. menggunakan.
- Perlu memastikan komitmen yang memadai dan jangka panjang pada kebijakan untuk karyawan dalam kemampuan perusahaan untuk memenuhi.
- Memilih kandidat yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan mereka daripada memperhatikan posisi atau uang.
- Menghargai kandidat untuk mempelajari dengan seksama tentang perusahaan, posisi kerja, dan budaya perusahaan.
2. Gunakan alat dan saluran rekrutmen yang tepat
LinkedIn dapat dianggap sebagai jejaring sosial yang paling populer dan berkualitas untuk mencari dan menjaga hubungan dengan kandidat manajemen. Selain itu, perusahaan juga dapat "mengandalkan" unit khusus yang "memburu" personel senior untuk menjangkau kandidat ini. Namun, untuk memastikan bahwa rekrutmen dilaksanakan ke arah yang benar dan tidak berkepanjangan perlu diikuti dan memerlukan laporan rutin.
3. Pengenalan melalui hubungan
Dari perkenalan dengan karyawan yang sedang bekerja di bisnis Anda, personil yang telah keluar dari pekerjaan Anda, atau kandidat yang telah Anda dekati,... Anda mungkin akan dapat menemukan personil yang Anda butuhkan. Ini dianggap sebagai salah satu pendekatan yang berkualitas dan bijaksana. Manfaatkan metode ini untuk mendapatkan kandidat berkualitas tanpa menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mencari.
4. Proses perekrutan, profesional
Jika bisnis mempertimbangkan tingkat kandidat untuk menemukan orang yang paling tepat, kandidat juga memiliki penilaian tentang bisnis selama proses perekrutan. Proses perekrutan yang jelas, transparan, dan dua arah sangat penting untuk menarik kandidat sumber daya manusia senior. Agar perekrutan menjadi profesional, menghemat waktu dan membina hubungan baik dengan kandidat dan bisnis juga dapat memanfaatkan teknologi. Teknologi modern tidak hanya membantu tata kelola perusahaan secara komprehensif, mengotomatiskan seluruh proses rekrutmen, dan menganalisis efisiensi sumber-sumber rekrutmen sehingga dapat menyesuaikan strategi rekrutmen dengan lebih tepat.
5. Membuktikan kekuatan bisnis
Bagi kandidat yang tergolong dalam personel senior, remunerasi, dan gaji hanyalah sebagian dari pekerjaan, yang mereka pedulikan adalah orientasi pengembangan karir dan kesempatan untuk berkembang di masa depan. Saat "bergabung" untuk Anda.
Calon sumber daya manusia berpangkat tinggi memiliki cukup banyak pengalaman dan pengetahuan profesional untuk menilai setiap informasi yang diberikan bisnis, sehingga sangat penting untuk memberikan kesan yang baik sejak awal.
Luangkan waktu untuk berbicara secara langsung untuk memperkenalkan lokasi, orientasi bisnis, dan budaya perusahaan Anda serta tawarkan peluang pengembangan mereka ketika bekerja di bisnis Anda. Namun sebelum itu, bisnis perlu memahami kekuatan dan posisi mereka di pasar. Hal ini akan membuat kandidat memiliki kepercayaan terhadap apa yang bisnis tunjukkan.
6. Membangun merek rekrutmen
Hampir semua karyawan ingin menjadi anggota dari bisnis yang besar dan bermerek di pasar. Siapa yang tidak ingin menulis nama bank dan bisnis besar Vietnam di profil mereka seperti Vietcombank dan Vinamilk? Jika bisnis Anda masih muda, harap perhatikan untuk membangun merek perekrutan sekarang juga. Itu berarti tidak hanya menawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif, tetapi juga membuktikan bahwa bisnis Anda akan selalu menjadi tempat terbaik bagi kandidat senior. Diekspresikan dengan lingkungan kerja yang maju, cara yang efektif untuk mengelola, pengembangan profesional, pengakuan kerja, rasa hormat terhadap pelanggan, ...
7. Menunjukkan sikap yang teguh dan hormat
Personil senior adalah sekelompok orang yang sering kali sangat berhati-hati dan menghabiskan banyak waktu untuk meninjau ulang sebelum memutuskan tawaran bisnis Anda. Oleh karena itu, buatlah saran tentang pekerjaan yang memenuhi kebutuhan pribadi dan ambisi Anda untuk karier Anda, dan tentu saja, proposal ini harus mempertimbangkan kesamaan pasar dan kompetitif. Tinggi sehingga sulit untuk ditolak.
Selain itu, kebutuhan akan rasa hormat juga menjadi faktor yang perlu diperhatikan pada kelompok objek ini, selama proses rekrutmen, berikan penawaran untuk menunjukkan rasa hormat kepada kandidat, dan jangan lupa untuk menunjukkan kepada mereka bagaimana Anda dan perusahaan menghargai mereka.
8. Membangun dan membina kandidat potensial
Proses perekrutan tenaga kerja senior biasanya membutuhkan waktu yang tidak sedikit, dan biasanya dapat berlangsung selama 60 hingga 90 hari, dengan beberapa area tertentu, waktu ini dapat lebih lama karena kelangkaan sumber daya manusia.
Oleh karena itu, untuk meminimalisir gangguan dan mempengaruhi perkembangan, perusahaan harus secara aktif membangun sistem kandidat yang potensial. Artinya, perusahaan harus selalu menjaga hubungan mereka dengan kandidat potensial dan selalu merencanakan alternatif untuk posisi personil senior, bahkan ketika orang-orang ini masih menjabat.
Kandidat potensial dapat mencakup karyawan perusahaan dan kandidat eksternal. Untuk kandidat internal, perusahaan harus memilih kandidat yang berkualitas dan memiliki rencana pelatihan yang berkesinambungan.
Derek Boman, CEO dari Discount Enterprises LLC mengatakan bahwa pendekatan ini memastikan bahwa personil tidak membutuhkan waktu untuk beradaptasi dengan lingkungan kerja serta budaya perusahaan. Di sisi lain, untuk kandidat dari luar, yang perlu Anda lakukan adalah terus memperluas relasi dan menjaga interaksi yang baik dengan mereka.
Kesimpulan
Pencarian dan perekrutan posisi personalia senior sangat mempengaruhi proses operasi dan manajemen seluruh bisnis. Posisi-posisi inilah yang secara langsung mengelola dan memberikan kebijakan perusahaan di masa sekarang dan masa yang akan datang. Oleh karena itu, perekrutan posisi personil senior harus diprioritaskan dan memainkan peran yang sangat penting. Dengan penerapan strategi rekrutmen profesional di atas, semoga bisnis Anda dapat menarik calon pemimpin terbaik di masa depan!
Hubungi Kami
Hotline: (+84) 353 111 265
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/Aniday/
Halaman FB: https://www.facebook.com/aniday.com/
Instagram: https://www.instagram.com/Aniday4.0/
Tiktok: https://www.tiktok.com/@Aniday.4.0/
